L'art de parler avec des crétins. Si vous ne savez qu'argumenter, vous perdrez

Votre direction vous juge " compétente, efficace, consciencieuse, attentionnée... ". Vous cochez toutes les cases de l'employée modèle toujours prête à argumenter et à expliquer vos décisions. Et pourtant, vous êtes rongée par ce sentiment tenace de ne pas être prise au sérieux : votre subordonné n'écoute que d'une oreille vos consignes, votre collègue s'impose sans gêne dans votre bureau ou disparaît d'une réunion sans vous prévenir. Et si vous osiez renverser les règles du jeu et vous armer du principe de l'arrogance ? Le Dr Peter Modler met en lumière que si plupart des hommes utilisent le langage comme instrument de pouvoir, une majorité de femmes abordent leurs interlocuteurs sur un plan d'égalité. Deux langues étrangères qui entraînent des incompréhensions et nuisent à la carrière des femmes. Fort de son expertise, l'auteur rassemble dans cet ouvrage l'essentiel de ses vingt années de formation professionnelle : apprenez le langage de l'autre et décryptez, à l'aide des nombreux conseils pratiques et mises en situation concrètes, les codes masculins de la communication en entreprise pour mieux les contrer et en tirer profit. Une méthode best-seller fondée sur les dernières recherches sociolinguistiques qui vous offre toutes les clés pour enfin prendre le pouvoir !

Quarante ans après sa mort, l'auteur de l'absurde nous laisse dans le dilemme : comment expliquer le lien apparent et pourtant méconnu entre les notions de soleil et de mesure dans l'œuvre camusienne ? Comment se fait-il par exemple que le soleil de L'Etranger jouera un tout autre rôle dans L'Homme révolté ? Pourquoi Camus se fera-t-il l'avocat d'une " pensée de mesure " à l'époque de la querelle avec Jean-Paul Sartre, alors qu'il avait thématisé une démesure dionysiaque dans les Noces ? Et pourquoi cette démesure allait-elle de pair avec un soleil violent, alors que la " pensée de midi " est invoquée à l'aide d'une métaphorique solaire faisant allusion au Mythe de la caverne Ces questions constituent le mouvement initial de cette étude. Elle se propose d'examiner, sous le signe du paradoxe, le rapport entre le soleil et la mesure camusiens et d'interpréter la complexité de ce lien dans la tradition du mot nietzschéen paradoxal du " Dieu est mort ". Image et concept, littérature et pensée philosophique, politique et morale, époque moderne et monde des Anciens ; c'est au carrefour de ces domaines que le " nœud " camusien entre soleil et mesure recèle toute sa richesse et toute sa force énigmatique.

L'Atlas de poche d'anatomie en coupes sériées, de Torsten B. Möller et Emil Reif, est un manuel de référence reconnu des radiologues. Il est l'outil indispensable présentant, dans ce volume 1, toutes les structures anatomiques de la tête et du cou. Cet ouvrage est constitué de 792 illustrations : des images radiologiques de haute résolution (IRM et tomodensitométrie) obtenues avec les dernières technologies et des schémas précis en couleur. Pratique, le système en double page du livre couple chaque image radiologique à un schéma permettant d'identifier les structures observées. Chaque coupe est accompagnée d'un dessin indiquant le niveau de la coupe. Cette 4e édition a été augmentée et enrichie. De nombreuses images ont été remplacées et d'autres ont été ajoutées. Cet atlas consacre une plus large part à la dénomination des espaces du cou.

Voici un nouveau livre sur l'innovation, fondé sur l'histoire du projet Kwid de Renault, nouvelle voiture globale, low cost, pour les marchés émergents, une cible au potentiel immense. Après le succès de l'épopée Logan, Renault affirme sa stratégie de conquête "par le bas" des marchés émergents en commençant par l'Inde. Ce projet est né en développant une stratégie d'innovation "low end" qui introduit des compromis originaux entre valeur d'usage et coût des produits, ouvrant les marchés à des clients nouveaux, jusqu'ici délaissés par les innovations trop coûteuses et complexes. Le livre est organisé en 2 parties. La première raconte l'histoire du projet qui a conduit à la Kwid, depuis sa genèse stratégique jusqu'au déploiement commercial actuel sur le marché indien. La seconde partie met en perspective cette success story avec les théories sur l'innovation dans l'entreprise selon trois axes : La caractérisation des processus d'innovation capables de développer de telles innovations de rupture ; l'analyse des stratégies low cost dans les grands groupes et la mise en oeuvre de stratégies d'innovation globalisées en "innovation inversée". Le livre est enrichi d'interviews des acteurs clés tant de l'équipe projet que d'autres extérieurs à l'équipe projet.