Les forces de police dans l'Union européenne

Résumé : Cette collection s'intéresse à toutes les formes actuelles de criminalité ; au-delà, aux menaces nouvelles dans le domaine criminel. Enrichi de tableaux, graphiques et annexes de référence, remis à jour lors de chaque réédition, chacun de ses volumes ambitionne d'être pour l'utilisateur un outil de travail. " Criminalité internationale " choisit ses auteurs parmi les meilleurs experts en activité fonctionnaires spécialisés, journalistes, magistrats, universitaires, etc. Janvier 2000 : des experts financiers révèlent qu'en 1999, 390 milliards de francs (français) ont été blanchis dans la région Caraïbes - Amérique centrale. En février, un rapport du Centre des Nations-Unies pour le contrôle des drogues (UNDCP) souligne que cette région " sert toujours plus au transit d'importantes cargaisons de cocaïne et de marijuana latino-américaines vers les Etats-Unis et l'Europe ". Dans la région, pullulent casinos, banques offshore, paradis fiscaux aux sociétés-écran fort opaques, dans un climat de corruption quasi babylonien. Cette marquetterie d'Îles et de micro-Etats - colonies, départements, Etats indépendants ou sous tutelle - sert de Cour des miracles et de base arrière des guérillas, des barons de la cocaïne colombiens et mexicains, des mafieux new-yorkais, des grands criminels de l'ex-URSS. Pour la première fois, la réalité criminelle de cette fort stratégique région du monde - plaque tournante entre les Amériques, l'Afrique et l'Europe - est décrite avec précision, chiffres-clé à l'appui.

La revue Intempestives entend exister par numéros thématiques, donnant la parole à contre courant de la pensée unique en son échec patent. L'équipe fondatrice de la revue n'est nullement représentative d'une approche spécifique. Elle comprend aussi bien des universitaires en chaire que auteurs, des scrutateurs du monde contemporain que des militants ou des artistes. Ce qui peut conduire à des approches assurément différentes, voire divergentes. S'il est un axe, toutefois, c'est celui de la jonction de l'art et du politique. Et l'engagement, en l'un comme l'autre, est privilégié. Pour ce premier numéro d'Intempestives, comme pour les suivants, un thème central est valorisé, suivi de contributions complémentaires. Il s'agit de La Commune, enjeu vivant, avec Manet comme les chansons de la Commune... Puis la parole est donnée à Babeuf, aux pratiques sociales de la CGT du Front populaire... Enfin à la poésie venue du Brésil et, pour terminer, à la critique, pourvu qu'elle soit intempestive... D'autres numéros suivront, de même esprit, sur des thèmes différents, privilégiant l'art et le politique en " enjeux vivants ", et pour le même " pari ".

Cet ouvrage présente les nouvelles perspectives qui s'ouvrent actuellement en matière de pilotage des services publics. Les aspects stratégiques, organisationnels et instrumentaux du management de la performance publique sont étudiés dans des contextes très variés : administrations centrales, collectivités territoriales, établissements hospitaliers et médico-sociaux, chambres de commerce et d'industrie, universités. Ceci permet d'identifier les possibilités d'action en matière de contrôle de gestion des services publics permettant d'accroître la satisfaction des usagers dans un contexte de crise des finances publiques. La réflexion collective de cet ouvrage résulte des travaux d'une vingtaine de chercheurs en contrôle de gestion travaillant dans le champ du management public. La plupart de ces chercheurs sont issus du réseau universitaire des Instituts d'administration des entreprises. Ils viennent de toute la France et de l'étranger (Dubaï). Les méthodes de recherche déployées sont diverses : recherche intervention ; recherche observation ; étude comparée des pratiques d'organisations de même nature ou différentes ; études de processus décisionnels ou de l'instrumentation de gestion ; enquête quantitative statistique ; analyse textuelle ; etc. Les problématiques étudiées sont complémentaires : le New Public Management et le pilotage de la performance ; la recherche des économies financières ; les jeux d'acteurs autour des innovations managériales ; l'usage et l'appropriation des outils de gestion ; la comptabilité de gestion ; le contrôle de gestion ; la gestion et le contrôle des processus de prestation de services ; la certification de la qualité ; les mesures de la satisfaction de l'usager et de la valeur du service public pour le citoyen.