Gagner en impact. Les clés du charisme, du leadership et de l'influence
Meyfret Sandrine
ORGANISATION
20,20 €
Epuisé
EAN :9782212547719
Comment donner envie à ses collaborateurs et les mobiliser? Comment influencer positivement les autres? Comment renforcer son impact et son aisance relationnelle? Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui ont des fonctions d'encadrement et qui se posent la question du leadership et du charisme. Au-delà des recettes et des techniques, l'auteure donne des clés d'entrée concrètes et utilisables immédiatement pour renforcer son impact auprès de ses collaborateurs grâce à une nouvelle approche développée autour d'un modèle revisité. Ainsi, grâce au modèle AIDA, vous pourrez: Attirer l'Attention, Susciter l'Intérêt, Eveiller le Désir, Provoquer l'Action. De quel type de leadership a-t-on besoin en entreprise? Comment utiliser ce modèle dans son comportement et sa communication pour gagner en impact? Que nous apprend-il de notre mission et de nos propres envies? voilà quelques-unes des questions qu'aborde ce livre de façon simple et efficace. Nous pouvons tous avoir plus d'impact, c'est un chemin et un entraînement que vous pouvez commencer dès à présent.
Nombre de pages
160
Date de parution
02/12/2010
Poids
330g
Largeur
153mm
Plus d'informations
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EAN
9782212547719
Titre
Gagner en impact. Les clés du charisme, du leadership et de l'influence
Auteur
Meyfret Sandrine
Editeur
ORGANISATION
Largeur
153
Poids
330
Date de parution
20101202
Nombre de pages
160,00 €
Disponibilité
Epuisé
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Comment influencer positivement les autres ? Comment renforcer son impact et son aisance relationnelle ? Comment donner envie à ses collaborateurs ou à ses pairs et les mobiliser ? Comment devenir un manager-leader ? Articulé autour de ces questions majeures, cet ouvrage est destiné à tous ceux qui se posent la question du leadership et du charisme. Au-delà des recettes et des techniques, l'auteure donne des clés d'entrée concrètes et utilisables immédiatement pour renforcer son impact auprès de ses interlocuteurs. Chacun y trouvera des exemples pour développer son leadership personnel. Truffé de nombreuses mises en situations et de conseils précieux, cet ouvrage propose une nouvelle approche. Avec le modèle AIDA vous pourrez : Attirer l'Attention, Susciter l'Intérêt, Eveiller le Désir, Provoquer l'Action.
De plus en plus nombreux, les couples à double carrière, c'est-à-dire ces couples où chacun des partenaires occupe un poste à responsabilité, disent bien sûr le succès de la révolution féministe des années soixante. Aujourd'hui, ils nous interrogent plus particulièrement sur leur manière de fonctionner. Sachant l'implication personnelle qu'exige une carrière de cadre, sachant encore ce qu'implique une vie conjugale, reconnaissant enfin ce que demandent une famille et le fait d'élever des enfants, comment ces hommes et ces femmes articulent-ils leurs ambitions professionnelles et leurs désirs personnels? Comment se distribuent les priorités des uns et des autres? Quelles concessions sont faites de la part de chacun des sexes? Sur quelles règles s'établit la vie de famille? Enquête auprès de couples qui dévoilent les rouages nouveaux mis en place par ce nouveau type sociologique de couple. Etude pionnière, le travail de Sandrine Meyfret s'emploie à comprendre comment les couples à double carrière parviennent à faire coexister les vies intime et professionnelle, la famille et l'entreprise, l'individu avec tout ce que cela suppose d'envie de se réaliser et la cellule conjugale non moins demandeuse d'attentions. Où l'on voit ainsi émerger des solutions nouvelles, une remise en question des rôles attribués au sexe, des discussions plus que des négociations autour du temps consacré à telle ou telle sphère de l'existence, des fonctionnements économiques originaux? Où, somme toute, l'on assiste, au cours de cette analyse instructive, à la confluence des divers courants sociologiques, à une totale reconfiguration du couple.
L'égalité ne passe pas que par la feuille de paye mais aussi par l'emploi du temps. Hommes et femmes ont chacun leurs horloges biologiques propres et leurs assignations sociales traditionnelles. A l'heure de l'injonction de la parité, les rôles se renégocient et les aspirations changent. Les hommes sont plus légitimes à s'investir dans la sphère familiale et au foyer, les femmes encouragées à prendre toute leur place dans l'espace public. Sans être bouleversés, insensiblement, chacun à son échelle, tous les temps bougent : l'emploi du temps de la journée, l'organisation de la semaine, les âges de la vie. Cet ouvrage brosse ce qui fait la vie des femmes et des hommes à la lueur du temps. Il raconte comment le temps contraint et cadence les choix des femmes et des hommes et comment se recompose le temps à l'échelle humaine et à la lecture du genre. Convoquant histoire, biologie, économie, sociologie, Sandrine Meyfret scrute les évolutions à l'oeuvre et déchiffre les tendances qui pourront permettre à chacun de s'émanciper.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.