Vous, les politiques...

Face aux effets du dérèglement climatique, l'Occident et son mode de développement économique ont-ils un avenir ? Ce livre n'est pas un ouvrage de management, mais une analyse des impacts de la vie de l'entreprise sur l'avenir de l'humanité. Il propose : une analyse sans complaisance des principes philosophiques qui sont à l'origine des pratiques économiques actuelles, tel qu'elles ont pour effet de conduire l'humanité dans une impasse ; au-delà de ce constat pessimiste, une présentation concrète des pratiques émergentes ayant en commun de réinventer le travail et l'entreprise sur une base différente et écocompatible ; les raisons de la nécessité d'une modification de son cadre juridique et de sa reconnaissance en tant que personne morale, ainsi que les pistes d'action en ce sens ; le passage de la notion de valeur actionnariale à celle de valeur globale, intégrant les points de vue des différentes parties prenantes et les impératifs d'un développement soutenable.

Alerte ! Pour répondre à une financiarisation croissante du monde économique, et coincés par la crise, trop de chefs d'entreprise pilotent leurs unités à court terme. Cela entraîne des régressions dans les modes de management et un risque mortifère de démobilisation du personnel, y compris au niveau de l'encadrement qui ne voit plus le sens de son action à moyen et long termes. Trop de dirigeants ne placent plus la personne au centre de la réalisation de la performance, d'où un grave handicap pour l'avenir de nos entreprises en France. A contre-courant des pratiques actuelles, cet ouvrage présente une façon moderne et efficace de manager et de s'organiser en travaillant autrement. En racontant des histoires vécues, Guy Jayne illustre une dynamique qui conduit à la réussite. Ce livre s'adresse à tous ceux qui, dans les entreprises, les administrations, les hôpitaux, les universités, les écoles, les associations, sont concernés par la sortie de crise. Tous sont invités à faire un pari sur l'homme et ses potentialités, et à se donner les moyens de le gagner par la mise en oeuvre de la logique compétence. En cette période durablement perturbée, ce livre, véritable plaidoyer pour l'avenir, incite à vaincre nos peurs et à oser l'innovation.

Le service public est essentiel à la santé des nations. En France en particulier, l'Etat compte en son sein de grands commis convaincus de l'importance d'un secteur public efficace et garant de l'intérêt général. Ils travaillent à améliorer les capacités de leurs entreprises, de leurs administrations, souvent à petites touches, rarement à gros coup de crayons. Beaucoup restent dans l'ombre. Rare sont ceux qu'on peut observer et décrire. Quand cela arrive, la science du fonctionnement des sociétés peut faire des bonds importants. L'ouvrage que nous proposons revient sur les réalisations marquantes d'un gestionnaire hors du commun, Jean-Paul Bailly, qui a joué des rôles marquants à la RATP et au Groupe La Poste, est un modèle que le secteur public en général pourrait donner en exemple. Dans ce livre. le lecteur découvrira entre autres que les changements importants ne peuvent se faire sans l'accord implicite ou explicite de ceux qu'ils affectent. Jean-Paul Bailly démontre que la réconciliation des intérêts des uns et des autres n'est pas impossible, mais un art difficile, serti de valeurs morales et sociales fondamentales. Son comportement créatif débouche sur des solutions inattendues, alors même que les situations de départ paraissent totalement bloquées. La vie de Jean-Paul Bailly, ses réalisations à la RATP et au groupe La Poste sont révélatrices de qui petit arriver quand on arrive à convaincre les personnes de se donner la main. Un livre sur les grands enjeux du service public et de la société L'histoire d'un parcours exemplaire nous permet de réfléchir avec le lecteur sur la façon dont le secteur public devrait être géré. Ce livre ne fait pas de prosélytisme. Il veut simplement démontrer que. même dans des conditions difficiles, il est possible de faire progresser la société dans son ensemble lorsque certains de ses membres parviennent à montrer le chemin. En cela, l'expérience décrite a valeur universelle. Elle s'adresse aux universitaires à la recherche d'exemples intéressants de créativité managériale, aux personnes qui sont amenées à se prononcer sur le rôle de l'Etat et de ses gouvernants dans l'économie contemporaine. C'est aussi une lecture intéressante pour les citoyens concernés par le rôle de l'Etal dans la vie moderne.

La Quinzaine islandaise " Islande de glace et de feu " de l'automne 2004 (la plus grande manifestation culturelle et scientifique jamais organisée en France) a permis à de nombreux visiteurs de se familiariser avec quelques-uns des visages de ce pays : les " merveilles " de son cadre naturel et la création artistique contemporaine. Cet ouvrage, dont l'édition précédente est parue en 1994 dans la présente collection, a pour but d'apporter quelques connaissances complémentaires sur les réalités diverses de l'île. Le cadre naturel islandais est d'abord lié intimement à son histoire géologique, à sa latitude et à son climat, et à la présence de l'océan. La population est homogène et croît lentement. L'histoire vit l'Islande indépendante du Moyen Âge connaître un véritable " miracle " culturel, avant de tomber sous la tutelle étrangère pendant près de sept siècles, puis recouvrer son indépendance complète en 1944. Toutefois, le pays, notamment grâce à sa langue et à la volonté de ses habitants, n'a jamais perdu son identité. Les institutions politiques stables depuis l'Indépendance en font un des pays les plus démocratiques de la planète. L'économie est marquée elle aussi par un véritable " miracle ". Au début du XXe siècle, l'île figurait parmi les zones les plus déshéritées du monde. Actuellement, elle est, sous le rapport de la richesse par habitant et de la qualité de la vie, dans le peloton de tête des nations du globe (devant la France), grâce en partie à ses ressources naturelles (pêcheries, énergie), mais aussi la qualité, le niveau de formation, la mobilité, le travail de sa population.