Les 21 qualités indispensables à tout leader

Voici enfin LE guide de référence HBR à conserver précieusement pour progresser dans votre vie professionnelle ! Quelles sont les qualités indispensables pour se forger une âme de Leader ? Comment renforcer son charisme et renforcer son influence pour donner plus de poids à son action ? Quelles sont les méthodes qui permettent de fédérer une équipe pour la conduire vers le succès ? Cet ouvrage très complet, rédigés par les experts de la HBR, vous donne toutes les clés pour répondre à ces questions et vous permettre d'asseoir votre leadership. Grâce à ses nombreux exemples et ses conseils pratiques, vous découvrirez comment développer une vision et mettre en place des objectifs forts et motivants pour vos collaborateurs. Vous saurez également comment gérer les crises et garder le contrôle en toutes circonstances. Savoir manager, décider, convaincre ou négocier ne s'improvise pas... En abordant toutes les différentes facettes du management, cette bible vous permettra de remplir vos missions et de diriger votre équipe avec brio. Sans jargon ni théories inutiles, la collection HBR vous donne tous les outils et les bonnes pratiques à adopter pour un business efficace !

Après dix années passées à la tête du Royaume-Uni, Tony Blair revient sur les enseignements qu'il a tirés de son expérience de Premier ministre et du travail au sein de son institut, qui conseille les dirigeants politiques et les gouvernements de plus de quarante-cinq pays. Entre anecdotes personnelles et analyses des stratégies de leaders internationaux, l'ancien chef du gouvernement britannique dispense quarante leçons de leadership riches de conseils. Dans un monde où la qualité de la gouvernance est plus importante que jamais, cet ouvrage constitue une véritable mine d'or pour tous ceux qui s'intéressent aux rouages de la politique et aux qualités qui font un bon leader. Comment un leader doit-il choisir et mener ses batailles ? Comment recruter les bons collaborateurs ? Comment faire face aux imprévus et aux crises, tout en équilibrant les gains à court terme avec les défis à long terme ?

Les leaders font-ils l'histoire, ou l'histoire fait-elle les leaders ? Nous vivons une crise du leadership. Dans de nombreux pays, la population a le sentiment d'être abandonnée ou ignorée par ses dirigeants. Un fossé semble s'être creusé entre l'ampleur des problèmes que nous affrontons et les capacités ou l'envergure de nos leaders. Mais alors quel leader nous faut-il en temps de crise ? Pour trouver la réponse à cette question, il faut se tourner vers le passé pour en tirer des leçons et comprendre le contexte historique dans lequel se sont forgés les leaders dont les noms résonnent encore aujourd'hui, du roi David à Gandhi, de Franklin Roosevelt à De Gaulle, de Malcolm X à Margaret Thatcher... Moshik Temkin analyse des figures célèbres ou méconnues afin de comprendre comment on devient leader. Comment trouve-t-on les moyens d'être un chef lorsque l'on n'a aucun pouvoir officiel ? Dans quels pièges des leaders talentueux ont-ils pu tomber, les menant à la catastrophe ? Ce livre met en lumière le rôle de l'Histoire dans le succès ou l'échec d'un leadership, et montre comment l'on peut reconnaître, ou être, un bon leader.

Et si la clé du leadership à l'ère de l'IA résidait dans l'intelligence relationnelle ? Vous avez parfois l'impression de manquer d'impact en réunion ou en négociation ? Vous aimeriez influencer davantage ? Les tensions et les malentendus s'accumulent dans votre équipe malgré vos efforts ? Il est temps d'activer un levier aussi puissant qu'inexploité : votre intelligence relationnelle ! Dans ce guide pratique et inspirant, Michaela Merk dévoile ses 30 règles d'or incontournables pour déployer les cinq grands pouvoirs de votre intelligence relationnelle : - l'empathie : affûtez votre sens de l'observation, d'écoute et d'analyse ; - la confiance : renforcez votre impact relationnel et votre capacité à fédérer ; - la passion : développez une attitude proactive et inspirante au travail ; - la fierté authentique : valorisez vos talents, vos réussites et votre capacité à innover ; - la gratitude : encouragez l'entraide, la reconnaissance et la fidélité. Découvrez aussi comment l'intelligence artificielle peut devenir une alliée, quand elle est mise au service de relations humaines fortes et authentiques. LES 30 REGLES D'OR Chapitre 1 : Le pouvoir de l'empathie Règle d'or nº 1 : Observer avant d'agir Règle d'or nº 2 : Ecouter avant de parler Règle d'or nº 3 : Reformuler pour clarifier Règle d'or nº 4 : Analyser pour personnaliser Règle d'or nº 5 : Savoir s'adapter pour progresser Règle d'or nº 6 : Rester humble pour encourager Chapitre 2 : Le pouvoir de la confiance Règle d'or nº 7 : Etre exemplaire pour rester crédible Règle d'or nº 8 : Rester authentique pour être plutôt que paraître Règle d'or nº 9 : Etre transparent pour mieux communiquer Règle d'or nº 10 : Faire confiance pour gagner la confiance Règle d'or nº 11 : Préférer l'excellence à l'abondance Règle d'or nº 12 : Créer de l'espoir pour encourager Chapitre 3 : Le pouvoir de la passion Règle d'or nº 13 : Nourrir votre énergie pour mieux la donner Règle d'or nº 14 : Partager vos passions pour inspirer Règle d'or nº 15 : Savoir captiver pour attirer Règle d'or nº 16 : Donner du sens pour se rendre utile Règle d'or nº 17 : Développer sa curiosité pour grandir Règle d'or nº 18 : Répéter pour exceller Chapitre 4 : Le pouvoir de la fierté authentique Règle d'or nº 19 : Affirmer ses valeurs pour guider Règle d'or nº 20 : Transmettre son savoir-faire pour conserver Règle d'or nº 21 : Innover pour se différencier Règle d'or nº 22 : Mettre en lumière les talents pour valoriser Règle d'or nº 23 : Cultiver l'ambition pour favoriser l'exception Règle d'or nº 24 : Célébrer les victoires pour récompenser Chapitre 5 : Le pouvoir de la gratitude Règle d'or nº 25 : Cultiver le merci pour gratifier Règle d'or nº 26 : Former pour fidéliser Règle d'or nº 27 : Se rendre disponible pour aider Règle d'or nº 28 : Casser les habitudes pour surprendre Règle d'or nº 29 : Personnaliser pour servir Règle d'or nº 30 : Anticiper pour gagner