Aujourd'hui omniprésent, le management a des conséquences majeures sur la vie des hommes, des sociétés et de la planète. Cet ouvrage se veut une lecture épistémique critique du corpus de recherche sur les organisations et propose des voies pour une épistémologie des sciences de gestion qui soit à la hauteur de ce qu'exige aujourd'hui cette omniprésence. Cette épistémologie est sans grand intérêt si la recherche en gestion se borne à produire des techniques qui "semblent marcher" sans se préoccuper de leurs effets collatéraux ou pervers. Ou si les chercheurs se contentent d'établir des explications statistiques a posteriori, dont on sait bien qu'elles débouchent difficilement sur des propositions pertinentes pour améliorer la vie des hommes et des sociétés. Cette épistémologie est au contraire indispensable pour une recherche en gestion qui se veut "science avec conscience", lucide et critique sur ce qui se fait, mais aussi capable de faire des propositions robustes pour aider les acteurs à élaborer ce qui n'existe pas encore. Cet ouvrage rend compte d'une double quête : celle de la mise en exergue des figures organisationnelles et des modalités de leur compréhension. Celle d'une structure élémentaire significative pour la compréhension de notre société au travers du recours à la notion d'organisation et de l'activité qu'elle induit - l'activité organisée, la gestion - dans l'univers contemporain du "moment néolibéral". Cet ouvrage est destiné aux étudiants de niveau master, aux doctorants, aux enseignants-chercheurs et aux cadres d'entreprise à la recherche des fondements de leur action.
Nombre de pages
271
Date de parution
08/02/2013
Poids
440g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782311013641
Titre
Epistémologie des sciences de gestion
Auteur
Martinet Alain-Charles ; Pesqueux Yvon
Editeur
VUIBERT
Largeur
155
Poids
440
Date de parution
20130208
Nombre de pages
271,00 €
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La stratégie révèle puissamment les conceptions de l'entreprise et du monde que se font les dirigeants économiques et politiques. Son remarquable essor dans le contexte du capitalisme managérial a été suivi, depuis 40 ans, par son effacement au profit de la finance dans un capitalisme devenu liquéfié et spéculatif. La pandémie a confirmé l'impossibilité à soutenir indéfiniment une quête exclusive de rentabilité au détriment de tout le reste. L'ouvrage dresse d'abord les généalogies croisées de la stratégie, en recherche comme dans les pratiques des organisations et de la financiarisation globale du capitalisme. Il montre le triomphe généralisé d'homo oeconomicus dans l'entreprise, mais aussi l'Etat, la ville, la société tel que voulu délibérément par la doctrine néolibérale (Hayek, Friedman...) et en dégage les implications hautement problématiques : délitement social, désaffection du politique, prédations écologiques... Ce diagnostic systémique débouche sur l'impératif de régénérer la figure et les comportements d'homo strategicus : capacité à apprécier la complexité des situations, à prendre en compte le long terme, les interdépendances, les effets pervers, sous-évalués par le calcul économique, pour construire des mondes et une planète habitables, en rééquilibrant les relations entre l'indispensable entreprise privée, un Etat-stratège efficace et équitable et une démocratie réactivée. De solides repères épistémologiques conceptuels sont proposés pour développer des stratégies durables et responsables, soucieuses du bien commun et de mondes habitables.
Les crises qui se succèdent depuis l'été 2007 ont révélé ou rendu plus visibles certaines évolutions du management. La gouvernance, la stratégie, l'organisation des entreprises se voient interpellées quant à leurs critères et à leurs méthodes. Efficacité, efficience, rentabilité évidemment, mais aussi équité, impacts sociaux et écologiques, équilibre des pouvoirs, effets sur les démocraties, concernent désormais le management invité à rendre des comptes. Plus que jamais l'entreprise est "en société". Au point que certains redoutent que les sociétés tout entières ne soient immergées dans une idéologie exclusivement managériale et entrepreneuriale assurant son emprise sur le monde. C'est à prendre la mesure de certaines de ces mutations et ruptures dans les interactions entre le management et la société qu'est consacré cet ouvrage collectif.
Le Lexique de gestion et de management a déjà formé plusieurs générations d'étudiants et de praticiens. Il couvre les fonctions classiques de l'entreprise (stratégie, marketing, finance, production, RH...) ainsi que les domaines faisant partie de son environnement (économie, sociologie, droit...). Cette 10e édition est enrichie par les apports de nouveaux contributeurs experts de leur discipline. ? 230 nouvelles entrées, dont, entre autres par exemple, le fameux quiet quitting (démission silencieuse) .
Ce livre de poche tout en couleurs recense les 160 pathologies prévalentes indispensables pour réussir en instituts de formation aide-soignant et auxiliaire de puériculture (IFAS/IFAP). Elles sont classées en 16 spécialités : troubles cardiovasculaires ; pédiatrie ; dermatologie ; endocrinologie ; gynécologie ; hématologie ; hépato-gastro-entérologie ; infections ; neurologie ; ophtalmologie ; ORL ; pneumologie ; rhumatologie ; risques physiologiques ; santé mentale ; urologie-néphrologie. Très visuel et facile à consulter, ce mémento sera utile pour réviser notamment le bloc de compétences 2, mais également pendant les stages en structures d'accueil pour personnes âgées et pour enfants, et en établissements hospitaliers. Les 16 parties s'ouvrent sur un schéma anatomique se rapportant au système, pour bien se repérer dans l'organisme humain. Puis chaque pathologie est présentée sous la forme d'une carte mentale visuelle ou mind map, qui facilite la mémorisation grâce à ses couleurs et ses 8 rubriques récurrentes : définition ; étiologies et/ou facteurs de risque ; mécanisme en physiopathologie ; signes cliniques ; examens ; traitements complications et rôle AS et/ ou AP.
Ce livre tout en couleur s'adresse aux élèves aides-soignants qui préparent leur diplôme d'Etat et veulent comprendre la méthode de l'analyse de situations, qui est la base de la démarche clinique aide-soignante. Il tient compte de la réforme du nouveau référentiel aide-soignant, valable en septembre 2020. Il présente et explique la méthode appliquée sur le terrain : le recueil des données concernant le patient, avec l'aspect relationnel mis en avant (patient et famille) ; les actions de soins et de prise en charge du patient à mettre en oeuvre, à partir des perturbations des besoins fondamentaux et en lien avec l'équipe pluri-professionnelle ; la prise en compte de la pathologie du patient, de ses ressources du patient et de son environnement. A la fin de chacun des besoins analysés, des QCM sont proposés pour s'auto-évaluer ainsi que des analyses de situations complètes et des cas concrets pour s'entraîner au raisonnement clinique.
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