La galerie d'art

Ouvrir une galerie d art est d abord affaire de passion. C est la première des conditions car c est un métier difficile non exempt de risques... Mais si la passion doit primer, on ne peut ignorer les réglementations qui régissent cette profession, sa déontologie et son objectif principal qui est de faire connaître et aimer les uvres d art. Le paradoxe est que n importe qui peut en effet ouvrir une galerie d art car c est un métier qui ne nécessite légalement aucun diplôme. Si cette liberté d établissement peut parfois entraîner des pratiques professionnelles peu correctes, elle permet surtout une grande diversité dans les approches de ce métier et dans la variété des artistes présentés. Aperçu du marché de l'art; Comment on devient galeriste ou marchand d'art; Typologies des galeries et choix stratégiques; Comment choisi-t-on la tendance de sa galerie; Choix de l'emplacement; Les galeries et internet; Le choix des artistes; Comment un artiste peut-il aborder une galerie; Éléments de base pour établir un contrat avec l'artiste; Mise de fond, assurance...; La constitution des stocks; Les collectionneurs; Pendant et après l'exposition; Relation avec les institutions privée ou publiques; Les prêts et les achats; Les foire et salons; Conseils aux collectionneurs privés et aux entreprises; Registre de commerce + registre de police; Contribution à la caisse de sécurité sociale de la Maison des Artistes; Agessa; Convention collective; Affichage des prix; La TVA; Ventes dans l union européenne; Aide la première exposition; les experts...

Qu'est-ce qu'une galerie d'art aujourd'hui? Comment fonctionne-t-elle au quotidien? Quel est son rôle dans le milieu de l'art? Cet ouvrage s'adresse au public, aux artistes et à tous ceux qui souhaitent créer une galerie. Il permet de guider chacun dans ses démarches, qu'elles soient artistiques, commerciales, juridiques ou fiscales. Car ouvrir une galerie est avant tout affaire de passion et d'engagement. C'est choisir d'être au coeur de la création, en constituant le lien indispensable entre l'artiste et l'amateur. Comment devient-on galeriste? Les choix stratégiques et la définition d'une identité forte sont indispensables pour anticiper les risques financiers. Avant tout lieu d'exposition et d'investigation, la galerie d'art concentre intuitions artistiques, convictions personnelles, patience et écoute. Quels liens une galerie tisse-t-elle avec ses artistes? Au fil des années, leur relation d'exclusivité se réalise dans la subtilité des engagements mutuels, à la fois financiers, commerciaux et affectifs. Il en va ainsi de la répartition des frais de production, ou encore des liens avec les collectionneurs. De la mise de fonds au stockage des oeuvres, l'administration quotidienne est incontournable, jusque dans les relations avec les institutions privées et publiques, avec les salons, les foires, les maisons de vente aux enchères. Parce qu'elle connaît les mesures fiscales incitatives, la galerie peut accompagner activement les choix de nouveaux acheteurs. Enfin, cet ouvrage fait le point complet sur les réglementations juridiques et fiscales de la profession, qui n'auront plus de secret pour qui s'intéresse à ce métier de passion.

Dans un contexte d'évolution des modalités de recrutement des bénévoles, le secteur associatif se dote de nouveaux outils de gestion. Ceux-ci conduisent à introduire la notion de "management du bénévolat" . Cet ouvrage interroge ce qui se cache sous ce terme et les effets des nouvelles pratiques sur les systèmes de valeurs des bénévoles. Il s'attache à comprendre en profondeur les représentations, les perceptions et les vécus des acteurs du monde des associations bénévoles à travers les discours de cinq bénévoles. Cette étude révèle également une évolution des modalités d'engagement et les enseignements issus de la crise sanitaire. En effet, cette dernière a conduit, en situation exceptionnelle, à initier des expérimentations innovantes à faire perdurer pour remobiliser les bénévoles. Les résultats font émerger des constats et des pistes d'action à explorer pour permettre au secteur associatif de s'adapter aux attentes des bénévoles.

Line en est certaine : elle épousera un homme qui ne boit pas, travaille dur et ne dépense pas tout l'argent du ménage au bistrot. Un homme sérieux et droit, comme peut-être ce Raymond au regard franc qui lui fera un jour, du moins elle en rêve, franchir la barrière après avoir fermé définitivement la porte sur les mystères de la rue Jules Ferry.