Mille$ime 1995. Au risque de se noyer...

Sur les conseils de son conseiller bancaire, Marie met toutes ses économies et son énergie dans la bourse pour subvenir aux besoins de ses trois fils. Dopée par des valorisations financières gonflées artificiellement dans un marché en surchauffe avec des acteurs qui manipulent les cours, Marie, trop mal conseillée, va augmenter son niveau de risque et, malheureusement, heurter de plein fouet le krach boursier de mars 2000 ! Telle une bulle qui éclate après avoir grossi trop vite, les balbutiements du « tout internet » ne s'en remettront pas et accuseront 10 ans de retard... Les banques trop exposées ne résisteront pas... Les règlements de compte vont se succéder...

Olivier de Marignan - jusqu'à ces derniers finis Directeur Général de la Banque Populaire Atlantique - relit, avec reconnaissance et lucidité, son itinéraire au moment de passer le relais. Il le fait en "manager" ayant eu à prendre des décisions importantes. Il le fait en chrétien conscient que sa foi a discrètement irrigué son action. Il le fait en homme conscient de ses forces et de ses limites, qui a eu à traverser les fragilités de la maladie. On ne trouvera pas ici un guide sur l'art du management. On lira plutôt le témoignage d'un dirigeant qui a découvert combien confiance et liberté permettent aux collaborateurs de donner le meilleur d'eux-mêmes. L'auteur nous raconte que le bonheur de ceux qui travaillent en entreprise est directement lié à l'énergie qu'ils sauront mettre à occuper pleinement les espaces de liberté que leurs managers doivent leur dégager, à tous les niveaux ! Une liberté dont, pour sa part, Olivier de Marignan trouve la source dans sa loi avec cette conviction : le Christ nous libère en nous invitant - y compris dans le monde de l'entreprise - à "sortir du cadre".

La transformation en profondeur de la banque RIVEREAU, rendue nécessaire du fait de ses errements passés (voir MILLESIME 1995 et MILLESIME 2000), se heurte de plein fouet à deux crises majeures. La première vient de l'intérieur même de la banque et menace la cohésion du corps social. La seconde vient des Etats-Unis et met en péril le modèle bancaire mondial. Elles surgissent au même moment et prennent l'état-major et l'ensemble des collaborateurs dans une tenaille mortelle. Mortelle pour certains salariés... Mortelle pour l'ensemble de l'institution financière !

Charles de Foucauld n'a que 24 ans quand il explore le Maroc. Plus d'un siècle après, au même âge, Jean de Marignan mène son enquête à pied sur plus de trois mille kilomètres. Au fil des étapes, Charles de Foucauld paraît sous un jour nouveau tandis que l'auteur est à son tour confronté à une difficile quête de soi. 1883. Déguisé en rabbin, dans un territoire encore inconnu pour les Européens, un jeune aventurier entreprend une incroyable exploration du Maroc. Cent trente-cinq ans plus tard, Jean de Marignan mène l'enquête sur les traces de Charles de Foucauld guidé par son récit, la Reconnaissance au Maroc, de Tanger au Sahara, à travers les trois chaînes de l'Atlas. Par l'expérience de la vulnérabilité et de la dépendance, par la découverte du désert, de la pauvreté et de l'islam, ce périple prend les traits d'un voyage initiatique. Que s'est-il passé là-bas pour que le géographe et futur saint de l'Eglise catholique n'ait de cesse, jusqu'à sa mort en 1916, de vouloir y retourner ? Comment l'hospitalité vécue et l'expérience de la rencontre transforment tour à tour les deux hommes ? Une enquête inédite sur un chapitre méconnu de la vie de Charles de Foucauld. Une ode au Maroc et une invitation à la gratitude.