MADELEINE-SOPHIE BARAT (1779-1865). Une éducatrice au coeur du monde, au coeur du Christ

Après la mort de sa fondatrice en 1865, la Société du Sacré-Coeur a connu une expansion et un recrutement exceptionnels, accrus par le départ de France de plus de 2 500 religieuses au début du XXe siècle. Son histoire est celle des milliers de femmes qui l'ont rejointe pour vivre de son charisme. Dans la quarantaine de pays où elles ont été envoyées, elles ont eu à traverser le libéralisme et l'anticléricalisme, des révolutions, les effets du nazisme et du marxisme, les guerres mondiales qui ont détruit des maisons et dispersé les personnes. Après le concile de Vatican II, grâce à la levée de la clôture, la Société du Sacré-Coeur a ouvert le champ de ses oeuvres. Ce livre montre comment a évolué une congrégation, à travers des crises internes qui ne se séparent pas de celles qu'ont enregistrées l'Eglise et les sociétés civiles et comment a émergé peu à peu une nouvelle manière d'être Religieuse du Sacré-Coeur.

Résumé : Diriger une équipe, communiquer efficacement avec ses interlocuteurs, gérer ses supérieurs hiérarchiques, accompagner les évolutions et les transformations, faire face aux situations problématiques... Cet ouvrage vous guide à travers tous les aspects pratiques du rôle de manager, quelle que soit votre profession, par le biais de cas concrets et de situations réelles. Les difficultés que nous rencontrons en tant que managers ne sont pas toujours surmontables grâce à une formule unique qu'il suffit d'appliquer. C'est pourquoi ce livre met l'accent sur le questionnement à suivre pour que le manager puisse trouver lui-même la solution à son problème du moment. Du management de la performance au management du changement, des équipes, des projets et de soi-même, toutes les grandes thématiques sont traitées et analysées ici, pour vous aider à devenir le manager que vous rêvez d'être. Qu'attendez-vous pour manager votre futur ? Découvrez comment : Démêler objectifs et moyens, Motiver ses troupes, Transformer un danger en opportunité, Manager par mutation technologique, Distinguer l'urgent de l'essentiel, Lever les non-dits ... Et bien plus encore !

Devenez un vrai leader ! Une formule unique, simple, qu'il suffit d'appliquer ne permet pas toujours de surmonter les difficultés rencontrées en tant que manager. C'est pourquoi ce livre met l'accent sur le questionnement à suivre pour trouver soi-même la solution à son problème du moment. Du management de la performance au management du changement, des équipes, des projets et de soi-même, en passant par les enjeux du télétravail, toutes les grandes thématiques sont traitées et analysées ici, pour vous aider à devenir le manager - le leader - que vous rêvez d'être !