Afflelou, Bic, Citroën, Dior, Michelin, Peugeot, Ricard... des milliers d'entreprises industrielles, commerciales ou de services. Autant de marques et d'entreprises qui portent le nom de leur fondateur. À l'heure de la mondialisation et de la mode des nouveaux noms dus aux fusions, rachats, acquisitions, quels sont les avantages et les inconvénients de porter le nom de son entreprise ? Pourquoi donner son nom à son entreprise ... Comment gérer son nom qui est à la fois son identité, un produit, une marque ? Comment communiquer dans ces cas-là ? Les auteurs abordent le thème peu exploré de la marque patronymique sous les aspects culturel, historique, marketing et linguistique (origine des noms). Avec beaucoup de témoignages et d'anecdotes, ce livre apporte un éclairage sur la gestion du nom quand celui-ci est celui d'un homme, d'une marque, d'une entreprise. Au sommaire Le cadre de la marque patronymique Les racines de la marque patronymique La marque patronymique : une culture identitaire et une forte personnalitéLa gestion de la marque patronymique Les composants de la marque. Influences sur le marketing La communication En marge du nom : les lettres du luxeAnnexes : les marques patronymiques en chiffres
Nombre de pages
143
Date de parution
16/10/2002
Poids
260g
Largeur
150mm
Plus d'informations
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EAN
9782708128309
Titre
Leur nom est une marque
Auteur
Logié Bernard ; Logié-Naville Dora
Editeur
ORGANISATION
Largeur
150
Poids
260
Date de parution
20021016
Nombre de pages
143,00 €
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Qu'est-ce que tu fais de beau ? Je pique, repique et couds de beaux accessoires pour bébé, que j'aime tant choyer ! Un coussin moelleux en forme de bateau, un matelas à langer nomade, un tapis d'éveil aux textures multiples, un plaid tout doux... Tout l'univers du nourrisson est à portée de mes doigts et décliné au fil des 4 saisons. Cette fois, c'est vrai, "c'est moi qui l'ai fait !"
Si Enée, avant de pouvoir fonder Rome, est allé aux Enfers retrouver son père défunt, c'est qu'il lui fallait puiser dans l'origine perdue la force de créer l'avenir. De la même manière, le clerc adaptateur de l'Enéide, en se confrontant à son illustre prédécesseur, a fait naître une nouvelle écriture. Le clerc médiéval est à la fois un traducteur, un adaptateur et un inventeur. Traducteur, il connaît parfaitement la lettre virgilienne, la respecte et la restitue avec exactitude quand il le souhaite. Adaptateur, il plie la matière antique à son projet, ajoute et retranche à sa convenance tel ou tel épisode, conjugue la distance historienne avec l'anachronisme modéré. Inventeur enfin, il soumet le récit à une nouvelle conception de l'histoire et réhabilite le personnage d'Enée, que ses contemporains considéraient comme un traître. C'est ainsi qu'en taisant le nom de Virgile, il affirme sa propre liberté, élabore une véritable poétique de la citation et inaugure l'ère du roman. Philippe Logié, agrégé de lettres classiques, docteur ès-lettres, enseigne à l'Université Charles-de-Gaulle Lille III. Ses recherches concernent la réception médiévale de l'Antiquité, l'intertextualité et les problèmes de la traduction.
Rentrée de janvier au collège. Salima, l'amie de Magali, n'est pas en classe. Pire, toute la famille a disparu ! Alexandre et Thomas se joignent à Magali pour mener une enquête difficile qui les mènera au Maroc. Ils découvrent alors un pays attachant, et un nouvel aspect de la vie de leur amie. L'amitié des quatre enfants résistera aux rumeurs, aux soupçons et au découragement qui naît du temps qui passe sans apporter de nouvelles. Salima et Magali, tour à tour, découvriront combien l'amitié peut être précieuse.
Magali, Thomas et toute la classe de 51 ont fait un rêve : partir au Maroc, jusqu'à Essaouira. Ils y retrouveraient Salima, qui était en 6e avec eux. Mais entre rêve et réalité, bien des obstacles se dressent. Qu'arrive-t-il à Thomas pour qu'il change ainsi soudain ? Pourquoi Marie est-elle si triste un certain matin ? Au bout du chemin, ils le savent, Salima les attend avec toutes les surprises qu'elle a préparées. Et c'est ce qui donne à tous l'énergie d'aller au bout de leur rêve !
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.