François Faber. Du Tour de France au champ d'honneur

Alors que la plante ne peut s'empêcher de fleurir, nous sommes libres d'agir ou non selon notre nature première d'être social censé coopérer et faire société. Plutôt que de morale, cet essai parle du fait moral qui agrège une foule d'éléments qui influent sur nos raisons d'agir. Il souligne le rôle du corps et du cerveau et met l'accent sur la place du biologique, du chimique, du collectif, de l'émotionnel, de l'inconscient, de l'irrationnel et de l'intuitif dans nos petits et grands choix moraux. Il distingue le sens moral que nous tenons de notre appartenance au monde animal, les morales collectives et individuelles qui constituent le socle du fait moral ainsi que la part personnelle de celui-ci qui se forge dans le secret de chaque être à la lumière d'une conscience qui est hors de portée des autres consciences. Cette part personnelle constitue cet espace intime, secret et incommunicable au sein duquel nous avons l'opportunité de prendre du recul et de (nous) parler vrai. Par-devant (le) bien et (le) mal parce que nous nous heurtons inexorablement à une lancinante question qui jamais ne débouchera sur une réponse univoque.

Depuis quelques années, nos façons de travailler connaissent de profondes mutations. La frontière entre le monde professionnel et la vie privée se réduit. Ce qui s'apparente à une véritable révolution affecte bien des aspects de la vie professionnelle et personnelle qu'il importe d'évaluer pour garantir la réussite de ce tournant sociétal. Le Home office est devenu omniprésent dans nos méthodes de travail. Nos modes de vie, nos aspirations personnelles et la montée en puissance des nouvelles technologies permettant le travail à distance nous encouragent à nous tourner vers le travail à domicile. De nombreuses entreprises ont basculé vers le Home Office afin de réduire les déplacements de leurs employés ainsi que les coûts de structure. Si cette méthode de travail plus respectueuse de l'environnement commence à se généraliser, c'est parce que tant les employeurs que les employés y voient des avantages. Mais cela modifie en profondeur le rapport à l'entreprise, la façon de manager, les relations avec les instances représentatives du personnel, le rapport à son domicile, la gestion des temps personnel et professionnel... Pour que ces nouvelles façons de travailler fonctionnent, il est nécessaire d'en envisager tous les aspects et d'en connaître tous les impacts et les règles... qui restent bien souvent à préciser. Le Home Office Pour Les Nuls se propose d'avoir cette réflexion globale, afin d'aider employeurs et employés à mettre en place cette nouvelle méthode de travail et en garantir le succès pour chacun. Découvrez comment : - Intégrer les éléments contractuels du Home Office - S'adapter à ce nouveau mode d'organisation de travail - Maintenir un bon fonctionnement collectif au sein des équipes - Accompagner les collaborateurs dans leur temps de travail à la maison - Mettre en place les meilleures conditions de travail possible A