Manager avec les ERP. Architecture Orientée Services (SOA), 3e édition

Ce livre constitue une démarche méthodologique pour l'implantation et la réussite de projets ERP et pour la pérennité des systèmes. ? Il permet de spécifier les besoins applicatifs en termes de modèles réutilisables appliqués à des domaines fonctionnels. ? Il apporte une aide à la définition d'une architecture applicative dans le respect des modèles de systèmes d'information ouverts. ? Il intègre la spécification des contraintes nécessaires méthode de gestion, réglementations diverses (administrative, commerciale, etc.). Les ERP ou progiciels de gestion intégrés permettent le management de l'ensemble des services de l'entreprise en optimisant les processus du traitement des affaires et en améliorant la productivité globale. Pour profiter des nouvelles possibilités ouvertes par les serveurs Web, il est nécessaire d'élaborer une architecture applicative cohérente avec les normes et standards. Manager avec les ERP accompagne la méthode de spécification d'une série d'illustrations par l'exemple de choix stratégiques et opérationnels. Cette deuxième édition, tout en actualisant le positionnement des ERP à la suite des évolutions récentes du marché, apporte : ? une définition affinée du contexte des ERP, dans le cadre de leur écosystème qui inclut CRM, SCM, etc., ? un couplage entre les approches techniques et fonctionnelles d'une part et les méthodes de " Business Modelling " de l'autre, pour les entreprises qui doivent développer leur " eBusiness " ; ? un CD-ROM, outil pratique indispensable, permettant aux utilisateurs de disposer d'un guide opérationnel. Ce livre s'adresse à la fois aux membres des équipes de projets ayant à mettre en ?uvre les logiciels et aux utilisateurs. Ceux qui ont lu la première édition trouveront ainsi, dans la deuxième, une mise à jour des parties de l'ouvrage qui dépendent fortement des évolutions du marché des ERP.

Une simple affaire de bonnes habitudes ! Ce sont elles, en effet, qui feront la qualité de votre informatique personnelle ou de celle qui va équiper le club, l'association, le cabinet libéral ou la petite affaire que vous vous apprêtez à créer. Ce livre, dont la lecture ne nécessite aucune connaissance informatique préalable, mais juste un peu de bon sens vous aidera à : - optimiser vos investissements - tirer le meilleur parti de votre micro-ordinateur ou de votre réseau - concevoir un système d'information performant pour une structure émergente L'ouvrage décrit les étapes essentielles de la maîtrise d'un système d'information à base de micro-ordinateurs : - la phase de choix et d'investissement en matériels et logiciels ; - la période d'appropriation du système par l'entrepreneur individuel ; - la maîtrise des divers aspects liés à la communication ; - le fonctionnement journalier du système en mode économique ; - et pour la pérennisation des investissements, la planification et la gestion de ses évolutions. Vous y trouverez aussi : - des exemples à suivre... et d'autres à ne pas suivre... ; - des fiches pratiques ; - une méthode pour démarrer les pages Web professionnelles ; - du code libre permettant de créer une petite centrale virtuelle de communication (il suffit juste de savoir utiliser un clavier).

Résumé : Comment faire pour développer notre " business " ? " Booster " nos ventes en étant moins chers ? Augmenter la qualité des produits et services ? Quelle organisation nous permet de travailler mieux, plus vite et en épargnant nos ressources et moyens ? Avec des clients de plus en plus exigeants, quelles innovations " porteront " notre marché ? Comment créer plus de valeur et quelle valeur ? C'est dans le Business Model de l'entreprise que des solutions seront trouvées. Cet ouvrage déploie un large éventail allant des modèles marchands à ceux d'organisations à but non lucratif (ONG), en passant par les modèles de défense en temps de paix et de guerre. Les auteurs illustrent leurs propos par des exemples concrets d'entreprises réelles ayant opté pour tel ou tel Business Model selon leurs contraintes et opportunités. Laissez-vous guider vers le Business Model qui vous convient, celui qui vous apportera croissance et valeur... celui que vous vous approprierez.

Résumé : Des retours d'expérience concrets sur le pilotage des systèmes d'information, la conduite de projets au sein des directions informatiques et la gouvernance des hommes et des systèmes au sein d'une DSI. Les moyens d'assurer une communication efficace entre service informatique, utilisateurs, partenaires de l'entreprise et monde extérieur. Les clefs de succès pour la mise en oeuvre des nouvelles technologies (Cloud Computing, SaaS, MDM, SOA, etc.), l'application optimisée des réglementations et des normes qui contraignent les entreprises, la conduite de l'urbanisation du SI et le choix des progiciels en cohérence avec les métiers de l'entreprise. Les grands challenges sur l'avenir de la fonction de DSI, aussi bien en période d'expansion qu'en période de crise socio-économique se répercutant sur le domaine de l'informatique. Illustré de cas concrets et didactiques, ce livre permettra au lecteur de préparer la mise en oeuvre d'une organisation conduisant son service vers la DSI 2.0.