Le Guide du chef de projet. 2e édition

Résumé : Tannguy Le Dantec est spécialisé dans l'accompagnement des chefs de projets. Son objectif est de leur éviter l'échec et "le guide du chef de projet" se veut entièrement dans cette logique d'où l'intérêt d'une démarche associant théorie et pratique et complétée par une méthode d'auto-évaluation des projets à l'usage des chefs de projets, dirigeants et DRH : - Première Partie : Qu'est-ce qu'un projet d'organisation réussi ? - Deuxième Partie : Etude de la réussite des projets d'organisation : La méthode C. M. P. (Concrétisation ? Mise en oeuvre ? Partage) d'évaluation des projets d'organisation. - Troisième Partie : Comment optimiser la réussite d'un projet d'organisation : Les clés de la réussite... - Quatrième Partie : Auto-évaluez votre projet d'organisation. Les exemples et les illustrations pratiques sont nombreux dans ce livre. De ce fait, quel que soit l'expérience du lecteur, il ne fait aucun doute que, grâce à ce livre, il abordera le " mode projet " avec toutes les cartes en main pour bien préparer et réussir la mission qui lui aura été confiée.

L'approche de cet ouvrage est particulièrement intéressante car l'auteur s'est entouré de 12 professionnels confirmés (chefs de projets, planificateurs, maîtres d'oeuvre...) pour illustrer par des exemples vécus 20 fiches pédagogiques sur les points essentiels de la gestion de projet. Ces exemples vécus racontent "la vraie vie des projets", et donnent ainsi un point de vue complémentaire à la partie théorique. En fin d'ouvrage, un glossaire liste les termes les plus courants utilisés dans le métier, dont la plupart ne sont jamais abordés dans les formations et qui constituent, pourtant, les signes de reconnaissance des professionnels entre eux. Conciliant ainsi théorie et expérience vécue, est destiné: aux collaborateurs appelés à participer à un projet, aux professionnels des projets qui ne manqueront pas de se reconnaître dans bien des situations, aux chefs de projets désireux de rendre hommage à leurs équipiers, (l'ouvrage constituant un excellent cadeau de fin de projet), aux étudiants désireux de mieux comprendre les métiers de la gestion de projet et l'entreprise dans son ensemble.

Ce guide s'adresse aux chefs de projet fraîchement nommés dont c'est la première expérience en mode projet mais aussi aux chefs de projet expérimentés désireux de s'assurer de la qualité de leur " organisation projet ". Bien plus qu'un recueil de techniques de gestion de projet ce livre est un fil conducteur permettant de se poser les bonnes questions et donc d'opter pour les bonnes réponses : Quels sont mes atouts pour réussir mon projet ? A quelle catégorie appartient mon projet ? Quelles sont mes chances de succès ? Quels sont les facteurs de réussite des projets ? Quels sont les risques pour ma situation professionnelle ? Quels sont les différents acteurs d'un projet ? Suis-je sur la bonne voie ? Par où commencer ? Qui peut m'aider ? Quelles sont les erreurs à ne pas faire ? Comment me concentrer sur l'essentiel ? Quelles sont les actions à très forte valeur ajoutée ?... L'auteur, spécialiste de la conduite de projets, propose également une méthode d'évaluation du projet qui identifie avec précision les points forts et points faibles de l'action du chef de projet. Ne demandant aucune connaissance préalable en gestion de projet, ce guide, écrit avec pragmatisme et simplicité, est accessible à tous. Il a pour seul objectif d'aider les chefs de projet à réussir leur mission et à profiter pleinement de l'expérience professionnelle unique et passionnante que constitue la conduite d'un projet.