Le grand guide du métier de consultant. Tout pour créer et développer son activité de conseil, 3e éd

Les métiers du conseil connaissent un formidable développement. Pourtant, l'idée que cette pratique relève d'un savoir-faire et d'une méthodologie spécifiques pouvant être formalisés est encore trop rarement admise. La capacité du consultant à concevoir et piloter des missions de conseil est cependant la marque de son professionnalisme. C'est là que sa bonne réputation se forge ou se défait. Pratique du conseil en entreprise a donc pour objectif principal de rassembler sous une forme claire, synthétique et accessible à un large public de professionnels de l'entreprise et du conseil, l'ensemble des connaissances théoriques, méthodologiques et pratiques relatives à l'intervention de conseil dans les organisations. Ces éléments sont organisés autour de trois domaines essentiels: - les étapes de l'intervention, - les différents modes de relations client /conseil, - l'apprentissage du changementRédigé par l'un des meilleurs spécialistes du sujet, fondateur et animateur du plus important centre français de formation aux métiers du conseil, Pratique du conseil en entreprise est destiné en premier lieu aux consultants (actuels et futurs) qui souhaitent optimiser et professionnaliser leur démarche et, au-delà, à tous ceux qui sont amenés à acheter, prescrire ou travailler de près ou de loin, avec les professionnels du conseil

Ce guide s'adresse à ceux qui souhaitent se lancer dans le conseil, mais aussi aux consultants qui veulent développer leur activité. Comment évaluer ses atouts personnels pour le conseil ? Dans quel domaine bénéficie-t-on d'un avantage concurrentiel ? Quel sera le produit d'appel pour entrer dans les entreprises ? Comment se constituer un portefeuille de produits conseil ? Quels sont les outils et méthodologies nécessaires ? Comment maîtriser l'art de " travailler à la mission " ? Comment se construire efficacement un réseau ? Comment financer le lancement de son activité ? Quel statut adopter ? Comment rédiger un contrat de conseil ?... Complété d'un Test de Préparation au Conseil, de conseils juridiques et de riches pratiques ainsi que de nombreuses annexes (annuaires des consultants, sites Internet, organismes professionnels), ce guide constitue un ouvrage de référence. Il propose une méthode de travail et de formalisation des outils validée par l'expérience.

Augmentée d'un somme impressionnante de données nouvelles (associations professionnelles, liens Internet, réseaux et ressources pratiques) et d'un nouveau chapitre " Pourquoi devenir consultant ? ", cette 4e édition du Grand guide du métier de consultant, à l'image du développement important des métiers du conseil, élargit encore les thèmes qui font l'intérêt de ce livre pour ceux qui souhaitent se lancer dans le conseil comme pour les consultants qui veulent développer leur activité. Comment évaluer ses atouts personnels pour le conseil ? Dans quel domaine bénéficie-t-on d'un avantage concurrentiel ? Quel sera le produit d'appel pour entrer dans les entreprises ? Comment se constituer un portefeuille de produits conseil ? Quels sont les outils et méthodologies nécessaires ? Comment maîtriser l'art de " travailler à la mission " ? Comment se construire efficacement un réseau ? Comment financer le lancement de son activité ? Quel statut adopter ? Comment rédiger un contrat de conseil ?... Complétée d'un Test de Préparation au Conseil, de conseils juridiques et de fiches pratiques, cette 4e édition propose également une base de ressources du consultant particulièrement importante, à travers laquelle la pratique du conseil s'affranchit définitivement de l'image d'un métier exercé en solitaire pour s'imposer comme la mise en réseau de compétences multiples et sans cesse enrichies. Plus que jamais, ce guide est un ouvrage de référence qui propose une méthode de travail, une formalisation des outils et une base de ressources professionnelles validées par l'expérience.

Ce guide s'adresse à ceux qui souhaitent se lancer dans le conseil, mais aussi aux consultants qui veulent développer leur activité. Comment évaluer ses atouts personnels pour le conseil ? Dans quel domaine bénéficie-t-on d'un avantage concurrentiel ? Quel sera le produit d'appel pour entrer dans les entreprises ? Comment se constituer un portefeuille de produits conseil ? Quels sont les outils et méthodologies nécessaires ? Comment maîtriser l'art de " travailler à la mission " ? Comment se construire efficacement un réseau ? Comment financer le lancement de son activité ? Quel statut adopter ? Comment rédiger un contrat de conseil ?... L'auteur propose une méthode de travail et de formalisation des outils validée par l'expérience. Complété d'un Test de Préparation au Conseil, de conseils juridiques et de riches pratiques ainsi que de nombreuses annexes (annuaires des consultants, sites Internet, organismes professionnels), cette nouvelle édition présente également les spécificités du marché belge et, à ce titre, constitue plus que jamais un ouvrage de référence. Avec ce livre, bénéficiez d'un CD-ROM PC/Mac " L'ingénierie de l'intervention de conseil " qui vous sera très utile : il contient une représentation détaillée de la méthodologie de préparation et de conduite d'une mission de conseil, ce qui constitue l'un des savoir-faire clés du métier de consultant.