Zone rouge. Un grand reporter face à l'enfer des guerres

14 juillet 2015. Les rues de Téhéran sont envahies en quelques minutes par des milliers de personnes. Ce soir-là, il flotte dans l'air la même ambiance qu'un soir de victoire de football. Ce soir-là, ils exultent. Leur pays, banni de la communauté internationale, fait son grand retour. Un retour qu'ils attendaient avec impatience depuis 36 ans. Ce soir-là, ils ne fêtent pas le droit de leur pays à obtenir le nucléaire pacifique mais la fin des sanctions. Un isolement de la sphère internationale qui a duré 12 ans et mis leur économie à terre, fait grimper une inflation grandissante et provoqué la fermeture de près de 30 % des sociétés du pays. Ils ne sont pas les seuls à être heureux ce soir-là. De l'autre côté, plus a? l'Ouest, les hommes d'affaires se frottent les mains et préparent leur retour en République islamique, ce nouvel eldorado économique. L'Iran a-t-il amorcé l'ouverture tant attendue par une population dont 60 % a moins de 30 ans ? La réalité est plus complexe. Car ce pays est encore tiraille? entre modernisme et les valeurs de la révolution islamique de 1979. Cette dualité s'est installée dans toutes les couches de la société et jusqu'au sommet de l'Etat. Créant un pays aux 1001 paradoxes. L'Iran revient sur la scène internationale mais les durs incendient une ambassade... A l'issue de cette année décisive, où en sont les espoirs et les rêves des Iraniens ? Et comment s'organise l'arrivée des étrangers dans un pays où l'adage récurrent reste " Mort a? l'Amérique " ? Ce document rare, écrit par l'une des seules journalistes françaises en poste a? Téhéran depuis deux ans, retrace cette année historique avec les paroles des Iraniens et une plongée au plus près de la vie quotidienne de ceux qui n'ont pas souvent le droit de s'exprimer. Mariam Pirzadeh est aussi allée écouter ceux et celles dont les voix font et feront bouger l'Iran.

Des élections américaines à la crise du Covid-19, tout événement s'accompagnerait désormais d'une vague de fake news. Mais cette épidémie est-elle si nouvelle ? Depuis le XIXe siècle, les médias traditionnels qui se dressent pour défendre la vérité enchaînent bobards et faux scoops.

Le 5 septembre 1972, la prise d'otages des Jeux olympiques de Munich révèle la montée en puissance d'une nouvelle forme de terrorisme à laquelle les forces de l'ordre ne sont guère préparées. Quelques mois plus tard, le 3 novembre 1973, cinquante gendarmes sélectionnés sur dossier se présentent à Maisons-Alfort pour y passer des épreuves d'un genre nouveau afin d'intégrer le GIGN n°1, une unité d'élite de la gendarmerie que le jeune lieutenant Christian Prouteau a été chargé de mettre en place. Aucun d'entre eux ne sait vraiment ce qui l'attend, mais les dix-huit candidats retenus ne vont pas tarder à découvrir que leur patron exige d'eux l'impossible afin de pouvoir répondre aux situations les plus extrêmes. Ensemble, ils vont devoir tout inventer pour parvenir à un niveau opérationnel jamais atteint. Voici l'histoire sans fard des dix premières années du GIGN. L'histoire de dix-huit hommes au caractère bien trempé, menés par un chef atypique. En relevant le défi représenté par des missions de plus en plus complexes, ils vont aussi devoir convaincre quelques "gardiens du temple" résolument hostiles à l'existence même d'une unité d'élite au sein de la gendarmerie.

Dès son arrivée en France dans les années 20, Coca-Cola décide de produire dans l'Hexagone. Du modeste entrepôt du XVe arrondissement de Paris d'où partent les camions de livraisons pour toute la France jusqu'aux cinq usines ultra modernes actuelles, l'entreprise s'est inscrite, depuis presque un siècle, aussi bien sur le territoire géographique, qu'industriel et culturel. Produire en France a été l'une des grandes singularités de Coca-Cola. Etre au plus près des Français, c'est aussi répondre aux nouveaux besoins d'une société des loisirs : pour cela l'entreprise a développé de nouveaux concepts, redessiné ses bouteilles et canettes, imaginé de nouveaux goûts adaptés à toutes les générations. Les cinq usines, qui produisent et conditionnent, témoignent de cet ancrage local, des nouvelles attentes mais aussi d'une innovation continue. Innover pour répondre aux envies d'une société de plus en plus soucieuse de sa santé et de son environnement, c'est créer des boissons avec moins de sucre, gérer les émissions de carbone et l'eau dans les usines de production, recycler les emballages, autant de savoir-faire développés par les équipes de Coca-Cola Entreprise. L'excellence industrielle se dévoile au sein de chaque usine qui a sa spécificité. Une visite de chaque usine s'impose donc. Menés sur le ton de l'investigation, des reportages photos, des photos d'archives montrant les usines autrefois et les modes de distribution, des interviews de directeurs d'usine, d'élus locaux, d'acteurs de la distribution présenteront le fort engagement de Coca-Cola Entreprise dans le tissu urbain et rural français. La parole sera aussi donnée aux femmes et aux hommes, qui chaque jour, produisent, développent, imaginent et s'engagent. Au fil de ces rencontres se dessinera toute la spécificité de l'entreprise qui dès ses débuts a permis aux femmes d'accéder aux métiers de l'industrie et cultive une vraie parité à tous les échelons. De même que l'emploi des jeunes, les partenariats et les talents les plus divers seront mis en valeur à travers des verbatim, des portraits et témoignages.