Le guide indispensable pour recruter la bonne personne au bon poste - Tous les droits et devoirs de l'employeur en matière de recrutement dans un seul ouvrage. - Un livre complet qui aborde de façon claire les aspects juridiques, sociaux, organisationnels, pratiques, humains... - Une approche pragmatique adaptée aux petites et moyennes structures. Votre entreprise va bien. Sa croissance se poursuit. Ses activités se développent... Or vos journées ne comptent que vingt-quatre heures... Une évidence s'impose : vous devez vous faire aider. Ce guide vous accompagnera à chaque étape du recrutement, de la décision de recruter jusqu'à l'embauche et l'intégration du nouveau salarié. - Comment procéder pour rencontrer des candidats ? - Comment les évaluer ? - Quelles sont les démarches à accomplir pour déterminer le régime légal des relations avec le salarié ? - Comment rédiger un contrat ? - Quel sera le montant des charges à payer ? - Comment remplir une fiche de paye ? - Y a-t-il des aides financières ? ... - Ce guide répond à toutes ces questions et pose les bases d'une collaboration constructive et durable. Au sommaire - Avant de recruter - Pourquoi recruter - Qui recruter ? - Comment recruter ? - Les cabinets de conseil en recrutement - L' embauche directe - Evaluation et sélection - Comment évaluer les candidats - L'entretien de recrutement - Comment sélectionner le meilleur candidat - Les limites à la liberté d'embauche quatrième partie # formalités et obligations liées à l'embauche - Les déclarations liées à l'embauche - Les obligations permanentes de l'employeur - Le cadre juridique des relations de travail - Les sources du droit du travail - Le contrat de travail - Les différents types de contrats de travail - Les aides à l'embauche - Les aides à la création d'emploi - Les aides à l'emploi des jeunes - Les mesures favorisant l'emploi des personnes - La mise en place des relations de travail - Les Mutuelles Savoyarde s'organisation du temps de travail - Rémunération et charges sociales - La phase finale du recrutement, l'intégration - Du recrutement à l'embauche - Savoir Garder Les Meilleurs - Conclusion - Annexes
Nombre de pages
242
Date de parution
19/06/2003
Poids
366g
Largeur
156mm
Plus d'informations
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EAN
9782708129498
Titre
Recruter. La boîte à outils de l'entrepreneur
Auteur
Lambert Stéphanie
Editeur
ORGANISATION
Largeur
156
Poids
366
Date de parution
20030619
Nombre de pages
242,00 €
Disponibilité
Epuisé
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Il y a bien longtemps que Laura ne croit plus au bonheur. Impossible pour elle d'aimer ou de faire confiance à nouveau. Pas après "ça" . Blessée en plein coeur après qu'une simple plaisanterie a tourné au cauchemar, la jeune femme, encore adolescente à l'époque, n'a jamais pu surmonter cette épreuve. Elle l'aimait, elle croyait en son amour, mais il l'a anéantie. Aucune main tendue, aucun regard compatissant... Pourquoi lui a-t-il fait ça ? Pourquoi l'avoir humiliée ? Laura arrivera-t-elle à se reconstruire et à prendre un nouveau départ pour enfin rencontrer le bonheur ? Stéphanie Lambert est née en 1990 à Alençon. Après la disparition bouleversante de son père qui l'a toujours encouragée, elle décide de partager ses histoires avec ses lecteurs. A la recherche du bonheur est son deuxième roman.
Le 5 août 1850, alors qu'il travaille à son livre sur la baleine, Herman Melville rencontre Nathaniel Hawthorne, propulsé au rang de plus grand écrivain américain après la publication de La Lettre écarlate. Entre les deux hommes naît une amitié littéraire aux accents passionnels. Quelques mois plus tard, Melville dédie Moby Dick à son nouvel ami. L'évidence de leur rencontre est aussi fulgurante que le sera la fin de leur histoire. A cette relation complexe de deux êtres qu'un même fond de mélancolie rapproche et que des tempéraments opposés séparent, Stéphane Lambert entrelace des éléments de vie personnels et romanesques, et des interrogations sur la création, la fraternité ou le désir. Ecrire devient alors une autre manière d'aimer.
Un livre pratique qui fait appel aux meilleurs outils de management pour augmenter l'impact des missions à but non lucratif car l'argent qui leur est confié doit avant tout être consacré à leurs actions et non pas à financer un fonctionnement inadapté ou pas idéal. Ce guide désire se démarquer des ouvrages très scientifiques qui existent sur le marché en proposant des méthodes de management adaptées aux secteurs d'utilité publique et humanitaire. Il poursuit trois objectifs : Proposer un contenu attrayant pour les structures à but non lucratif qui réponde aux besoins des cadres en leur offrant des pistes concrètes et faciles à mettre en ?uvre pour améliorer le fonctionnement de leur entité publique ou humanitaire. Leur faire bénéficier d'outils éprouvés de management issus des entreprises multinationales, adaptés à leurs besoins et missions spécifiques. Développer la capacité des cadres à agir en pensant à la fois " dépenses pour le bien de la société " et " rendement pour financer au mieux des prestations de qualité au bénéfice du plus grand nombre ". Articulé autour de cinq thèmes essentiels à un bon management : la stratégie, le leadership, la gestion du temps, les finances et la recherche de fonds, le livre se partage entre notions théoriques, exemples concrets, graphiques, tableaux et témoignages.
De son adolescence à l'âge adulte, Julie traversera les épreuves de l'existence et affrontera les normes et diktats de notre société, l'absurdité de notre monde. Son enthousiasme, sa résilience, sa foi dans l'avenir et son goût prononcé pour les chemins de traverse constitueront, peut-être, ses meilleurs atouts pour assumer le contre-courant, agir selon ses convictions et faire de ses différences ses plus belles forces.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.