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Les secrets du leader manager idéal
Lambert Slim
VUIBERT
23,90 €
Épuisé
EAN :9782711791859
Les secrets du leader manager idéal e par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs: la gérer et la développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre entreprise? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser ses ressources humaines! Car, au-delà des aspects financiers, la bonne marche et l'essor économique de toute entreprise reposent aussi sur la motivation des équipes et des individus qui la composent, et donc la manière dont ils sont encadrés et managés. Négocier et convaincre, déléguer, écouter et communiquer seront pour vous des priorités. Vous exercerez ainsi le pouvoir inhérent à votre fonction, mais avec talent et finesse, et sans en abuser. Votre aptitude à savoir stimuler les initiatives et la créativité, à organiser l'efficacité et la productivité, à implémenter une stratégie, à initier des changements, à arbitrer et gérer des conflits inspirera de la confiance à vos équipes, aux partenaires et réseaux extérieurs. Vous conforterez ainsi votre rôle de mentor et de développeur, mais aussi de pilote des performances et de décideur. Pour parvenir à ce statut de manager leader idéal, vous apprendrez à vous manager vous-même. Vous vous initierez - grâce aux actes, astuces et outils proposés dans ce livre - à "manger" vos émotions et évacuer votre stress, à gérer les priorités et organiser votre temps, à affermir votre confiance en vous, mais aussi à adapter votre comportement en fonction des situations et tâches multiples qu'implique votre fonction de manager. Biographie de l'auteur Slim Lambert, après un parcours de DRH et de consultant en RH, occupe aujourd'hui à Toulouse des fonctions de coach et de formateur/consultant en management et leadership au sein de Merlane, grand cabinet de conseil en management auprès des entreprises. Il a déjà publié Comment manager les comportements aux éditions Liaisons sociales.
Nombre de pages
338
Date de parution
15/06/2006
Poids
532g
Largeur
154mm
Plus d'informations
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EAN
9782711791859
Titre
Les secrets du leader manager idéal
Auteur
Lambert Slim
Editeur
VUIBERT
Largeur
154
Poids
532
Date de parution
20060615
Nombre de pages
338,00 €
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Aujourd'hui le coaching est reconnu comme étant "LE moyen du développement de soi et du dépassement de blocages vers la performance et une meilleure qualité de vie.Toutefois les espoirs placés dans le coaching sont trop souvent déçus; et cela en dépit de la déontologie et de la qualité intrinsèque des coachs. L'ambition de ce guide est de répondre aux questions suivantes Que fait un coach? Quels sont ses moyens d'action? Que peu on attendre du coaching? Le lecteur y trouvera une matrice pour définir la direction donner au coaching, un approfondissement de l'étape"analyse de la situation du coaché"fondé sur une liste de questions, et enfin, un florilège d'outils que le coach et le coaché pourront choisir d'utiliser.Cet ouvrage s'adresse à toute personne qui envisage d'être coachée ou s'interroge sur le fonctionnement du coaching, au formateurs et acheteurs de prestation de coaching, et enfin au coachs. Biographie de l'auteur Médecin et coach de formation, Slim Lambert est coach / formateur i responsable du Développement des Talents au sein d'entreprises du CAC 40. Il a publié Comment manager les comportements? (éditions Liaisons, 2005) et Les secrets du leader manager idéal (Vuibert, 2006)."
La Phénoménologie, dernière section du Nouvel Organon (1764) de Jean-Henri Lambert, proposée ici dans sa traduction intégrale, constitue une pièce originale apportée au débat entre rationalisme et empirisme au XVIIIe siècle. Ce texte aborde le problème de la critique de l'apparence en général, en ne recherchant pas seulement les critères de l'apparence sensible, mais également ceux de l'apparence intellectuelle et morale, avec une considération particulière pour le domaine du probable. La vérité apparente est au coeur de la phénoménologie définie aussi comme une optique ou perspective transcendante. La question centrale est celle du dépassement de l'apparence, car elle nous induit en erreur en dissimulant l'être réel. Biographie de l'auteur Traduit par Gilbert Fanfalone, docteur de l'université de Nice, spécialiste de la philosophie allemande des Lumières. Il a travaillé sur le fonds Lambertiana de la bibliothèque universitaire de Bâle.
Ce livre tout en couleur s'adresse aux élèves aides-soignants qui préparent leur diplôme d'Etat et veulent comprendre la méthode de l'analyse de situations, qui est la base de la démarche clinique aide-soignante. Il tient compte de la réforme du nouveau référentiel aide-soignant, valable en septembre 2020. Il présente et explique la méthode appliquée sur le terrain : le recueil des données concernant le patient, avec l'aspect relationnel mis en avant (patient et famille) ; les actions de soins et de prise en charge du patient à mettre en oeuvre, à partir des perturbations des besoins fondamentaux et en lien avec l'équipe pluri-professionnelle ; la prise en compte de la pathologie du patient, de ses ressources du patient et de son environnement. A la fin de chacun des besoins analysés, des QCM sont proposés pour s'auto-évaluer ainsi que des analyses de situations complètes et des cas concrets pour s'entraîner au raisonnement clinique.
Vous cherchez à générer des revenus complémentaires ? Vous souhaitez lancer votre activité tout en gardant la sécurité d'un emploi salarié ? Vous voulez comprendre continent trouver, tester et valider une idée ? Fort de son activité de serial entrepreneur, Nicolas Filali vous dévoile sa méthode, des outils et des exercices pratiques pour vous lancer et obtenir vos premiers résultats : trouver l'idée de business qui vous correspond ; analyser le marché et la demande ; tester et valider votre offre ; trouver vos premiers clients ; digitaliser et automatiser votre activité pour créer des revenus plus passifs. Tout au long du livre, des témoignages d'entrepreneurs side business viendront mettre en lumière les clés de la réussite, mais aussi les pièges à éviter.
Ca ira mieux le mois prochain... " C'est ce que vous vous répétez alors que vous êtes débordé, persuadé que la situation va s'arranger. Pourtant, rien ne change : vous n'aurez jamais moins de travail. Alors comment faire ? Ce livre propose une méthode en 14 jours, radicale et progressive, pour reprendre le contrôle sur votre temps de travail et retrouver l'équilibre. Des clés vous sont données pour apprendre à prioriser et travailler moins : limiter votre temps de travail ; organiser votre journée ; gérer vos priorités ; ne plus tomber dans le piège de la boite mail ; utiliser intelligemment l'IA ; et bien plus encore ! Le temps est ce que nous avons de plus précieux... arrêtons de le gaspiller et vivons mieux !