Loups dans la bergerie. 0000

Né à Oka, près de Montréal, Robert Lalonde mène en parallèle des carrières de comédien et d?écrivain. Il est l'auteur de romans, Le Petit Aigle à tête blanche (Seuil, 1994), de recueils de nouvelles, de carnets, Le Monde sur le flanc de la truite (L'Olivier- Petite Bibliothèque américaine,1998). Automne 1957. Accompagnée de Grace Frick, Marguerite Yourcenar quitte Petite Plaisance pour effectuer à Montréal une tournée de conférences. Est-ce l?éclat de l?été indien? la rupture de la routine du couple? le feu qui se dégage des êtres qui croisent leur chemin? Survient un moment où les deux femmes se résignent à rentrer chez elles, chacune de son côté. À partir de cet épisode tiré de la vie d'un des écrivains les plus étonnants du siècle, Robert Lalonde construit un roman où s'entrecroisent les thèmes majeurs de toute son ?uvre: la réconciliation du désir et de la vie, le destin des êtres d'exception, l?écrivain dans le monde. Mais il s'agit surtout d'un roman qui met en scène un couple, couple unique et impossible, comme le sont tous les couples, et qui ne finit jamais par livrer son mystère, puisque « tout grand amour est un jardin entouré de murailles ».

Résumé : La limitation à 2 degrés Celsius du réchauffement global de l'atmosphère est-elle encore possible ? Peut-on sortir de l?ère des combustibles fossiles ? L'humanité parviendra-t-elle à gérer la montée du niveau de la mer, la sécheresse et les migrations massives auxquels son appétit sans limites l'a conduite ? A l'occasion de la conférence de Paris sur le climat de 2015, Brice Lalonde et Alain Hervé éveillent les consciences de chacun sur l'actualité éruptive du climat. San fatalisme ni complaisance, ces deux amis et complices conversent, dialoguent et s'affrontent autour de l'origine du phénomène et son impact sur nos modes de vie, en esquissant les nouvelles formes de civilisation à inventer pour vivre enfin en harmonie avec notre planète.

Les crises provoquent de secousses et des ruptures importantes dans le fonctionnement habituel des organisations, et les gestionnaires sont alors amenés à concevoir de nouveaux modèles de gestion dans ces circonstances marquées par l'incertitude et l'urgence. Cet ouvrage se propose donc de découvrir les réponses mises au point par les organisations lorsque celles-ci font face à une crise. Le lecteur pourra ainsi apprécier la performance de neuf façons d'organiser la réponse à la crise, de l'humaniste à l'aventurier. L'importance d'une bonne préparation pour faire face aux crises de même que la nécessité d'adapter les plans aux contingences de la situation constituent des enseignements auxquels praticiens, chercheurs et analystes doivent continuer à consacrer des efforts afin de mieux sensibiliser les administrateurs et les citoyens en dehors des périodes de crise.