Cholestérol

Résumé : Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu'il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible. A quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ? Le "modèle Toyota" a deux piliers : - Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le lean et le juste à temps. - Une conception managériale qui repose sur une culture d'amélioration continue des processus et le développement et la formation des salariés. Ces deux piliers se déclinent en 14 principes, qui peuvent être reproduits dans n'importe quelle entreprise, pour améliorer n'importe quel processus opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la logistique et la gestion. C'est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.

Comprendre les mécanismes de l'évolution linguistique est l'une des grandes problématiques de la linguistique contemporaine. Les données fournies par les adverbes latin permettent d'éclairer ce domaine : elles sont étudiées ici d'un point de vue lexical, morpho-syntaxique et sémantique, avec une attention toute particulière accordée aux processus de grammatisation.

Depuis 2002, l'Europe dispose d'une monnaie unique l'Euro. Après une naissance douloureuse, marquée notamment par des restrictions budgétaires, la monnaie européenne s'est vite imposée comme référence mondiale. L'euro a permis à l'Europe de faire face aux chocs économiques internationaux et aux dérèglements monétaires. Mais, la persistance d'une croissance faible et d'un chômage de masse au sein de la zone euro pose la question de l'adéquation de la politique monétaire et des grandes politiques macroéconomiques. Face à une politique monétaire unique gérée par une Banque Centrale fédérale, douze politiques économiques, sociales et budgétaires parfois contradictoires ne présentent aucune visibilité et sont dépourvues d'efficacité. L'affaiblissement des mécanismes de surveillance des déficits publics, l'échec de la stratégie de Lisbonne, les difficultés de l'harmonisation fiscale donnent l'impression d'un enlisement de la gouvernance économique de l'Europe. C'est parce que l'eurosystème manque de direction politique. Convaincu de la pertinence de la volonté politique pour donner corps à une véritable coordination européenne des politiques économiques et établir un dialogue avec la Banque Centrale Européenne, Fabrice Layer propose un nouveau schéma institutionnel et lance le débat sur l'avenir de l'Europe après le rejet de la Constitution européenne.