L'art de l'équilibre

L art de diriger conduit à conjuguer de nombreux paramètres humains, techniques et financier en vue de faire aboutir un projet dont les valeurs partagées assurent la cohésion de l équipe qui le porte. Il suppose de la part des dirigeants la maîtrise de la savante alchimie entre savoir, savoir être, savoir-faire et faire savoir. L autorité, le bonheur, l esprit d innovation, la gestion du temps et du sens sont autant d ingrédients de cette alchimie qui fait les grands capitaines d entreprise.

L'Art du temps conduit à conjuguer en permanence l'action et la réflexion, à prendre le temps de soi comme de l'autre, à laisser s'exprimer nos émotions, nos interrogations, à "refuser de suivre le monde comme il va", en se laissant enfermer dans des emplois du temps sans cesse plus chargés en contraintes inutiles, à écouter son corps, à accepter le rythme de la nature, celui des jours et des nuits, des saisons et des années qui passent, à vivre l'instant présent sans regretter le passé ni craindre l'avenir, à oser l'espérance, l'exigence, la bienveillance envers soi comme envers les autres, à savoir contempler les merveilles de la nature comme celles des créations humaines, scientifiques ou artistiques. Maîtriser l'Art du temps aide à devenir un grand dirigeant, et plus encore à grandir en humanité en se souvenant que le jour d'avant engage le jour d'après.

Selon Victoria Pellé Reimers, le monde actuel pousse chacun à prendre conscience des ressources intérieures dont il dispose. L'art du dirigeant est de parvenir à orchestrer les intuitions de ses équipes avec sa propre vision. D'après l'auteure l'intuition est indissociable de notre prise de décision et il est donc indispensable de réapprendre à l'utiliser. C'est ainsi qu'elle a développé une méthode basée sur les dernières recherches en neurosciences. A l'aide de celle-ci, les dirigeants et cadres sont appelés à réapprivoiser leur intuition pour prendre de meilleures décisions !

Dominée par la culture du "toujours plus, toujours plus vite" , la société occidentale a fait de la rapidité et de la réactivité immédiate les conditions de la réussite. Et si nous découvrions que la lenteur est une formidable source de puissance, d'accomplissement, de réussite ? Pierre Moniz-Barreto démontre que la lenteur, considérée à tort comme un handicap ou une tare, est une qualité et une force. Après avoir exploré le concept de lenteur et ses différentes dimensions, il propose de multiples ressources et exercices pratiques permettant de cultiver la lenteur et de bénéficier de ses bienfaits au quotidien. Invitant son lecteur à un parcours initiatique, il lève le voile sur la puissance de la lenteur : dans un indispensable équilibre fast & slow, elle s'avère être un levier de développement personnel et d'accomplissement professionnel adapté aux crises et mutations que nous traversons. Découvrez le pouvoir de la lenteur, faites-en votre puissante alliée, pratiquez-la comme une arme de développement et d'accomplissement ! Préface de l'amiral Olivier Lajous