Les fils invisibles

Les aventures incroyables d'un inventeur intrépide qui parcourt le monde doit sa survie à des fils invisibles. Par amour , il a traversé des montagnes, côtoyé des grues du Japon, dansé dans le désert du Sahara, plongé dans le canal de Pangalanes,... Toujours vivant, il s'est ancré en Bretagne où il a construit un lieu de vie autonome, enrichit de ses expériences.

Le marketing RH et la marque employeur représentent pour les entreprises le principal enjeu de demain. Parce qu il n y aura pas de performance économique durable sans performance sociale, les entreprises n ont d autre choix que s appuyer sur les opportunités des médias sociaux pour renforcer leur attractivité, favoriser le bien-être et la motivation des collaborateurs, revoir les conditions de leur contrat social, engager leur transformation. Le rééquilibrage de la marque employeur entre l interne et l externe passera par ce que les auteurs traduisent de façon volontairement abrupte par la phrase: « Employee first, job applicant second ». Les ressources humaines, principal acteur de ces changements, doivent elles aussi entamer leur mue et plonger dans le grand bain du digital.Franck La Pinta et Vincent Berthelot, tous deux experts en marketing RH et réseaux sociaux, proposent au travers de cet ouvrage un état de l art, des pistes de réflexion, mais aussi des propositions d actions concrètes qui intéresseront à la fois les professionnels en entreprises et les étudiants.Le choix de ponctuer chaque chapitre par des interviews de professionnels, permet d ancrer encore un peu plus dans la réalité leur propos et de le relier à des expériences du terrain.

Les entreprises qui s'intéressent au marketing RH sont aujourd'hui dans l'ardente nécessité de comprendre les enjeux de la transformation digitale globale qui affecte nos économies et entreprises. Cet ouvrage permet de mieux appréhender les changements profonds qui sont à l'oeuvre et les enjeux nouveaux auxquels les RH doivent faire face sur la manière de travailler, les attentes des salariés et des candidats, les compétences à développer ou encore les relations sociales à repenser. Les deux auteurs nous permettent de bâtir au fil des chapitres une véritable stratégie digitale pour associer performance économique et performance sociale et donner quelques clés de lecture aux RH afin qu'ils prennent toute leur place dans cette révolution à base " d'uberisation " et de nouveaux usages des consommateurs.