La ferme des animaux en bande dessinée

Un classique pour les passionnés de sous-marins et de la littérature de la guerre. En 1942, le commandant et l'équipage du sous-marin Casabianca décident de braver le sabordage de la flotte à Toulon et de rallier les forces libres en Méditerranée. Après plusieurs missions secrètes souvent liées à la libération de la Corse, il débarque le premier contingent de troupes françaises, à Ajaccio, première ville française libérée. C'est cette épopée que Jean L'Herminier, commandant du Casabianca, témoin direct de la bravoure de son équipage, raconte dans ce livre. Il fut lui-même un véritable héros en refusant, malgré sa maladie, d'abréger sa mission en Corse. Cela lui coûta ses deux jambes qu'il perdit vers la fin de la guerre. Dès qu'il fut en état de tenir une plume, sur son lit de grand mutilé, le Commandant L'Herminier écrivit, à l'intention des 85 hommes de son sous-marin, l'admirable récit de leurs exploits. La réédition de cet ouvrage a été demandée et soutenue par les bases navales de Brest et Toulon. Longtemps introuvable, il s'agit de l'une des plus belles pages de l'histoire de la Marine Française.

L'épopée du sous-marin Casabianca s'évadant de Toulon tandis que la flotte se saborde, effectuant au nez de l'ennemi des missions secrètes sur les côtes corses pour préparer la libération de l'île, débarquant enfin 109 hommes du Bataillon de Choc dans Ajaccio est une des belles pages de l'Histoire de la Marine Française.

De nombreuses entreprises affirment avoir modifié leur business model mais ces effets d'annonce relèvent plus de l'habillage marketing que de la réalité. Les dirigeants qui ont impulsé un véritable changement sont encore trop rares. Il est pourtant urgent de placer la résilience planétaire au-dessus des mécanismes de marché, de mettre la durabilité au coeur des modèles d'affaires, de concilier rentabilité et utilité sociale. Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d'action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations en s'appuyant sur des témoignages d'entreprises pionnières et des analyses d'experts. Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.