Construire son projet professionnel à partir du bilan de compétences

L'ambition de l'ouvrage est d'inciter chacun à s'interroger sur le sens de sa vie professionnelle. C'est aussi permettre à ceux qui mènent cette démarche de trouver un chemin personnalisé vers leurs objectifs et rendre souvent possible ce qu'ils croyaient inaccessible. Il ne s'agit pas de nier les difficiles réalités du monde du travail. Bien au contraire, c'est au travers d'illustrations diversifiées, de témoignages et d'analyses de cas concrets rencontrés dans l'action au quotidien que se sont conçus les outils tant méthodologiques que relationnels de l'accompagnement de personnes ayant fait le choix, parfois hésitant au début, de "vivre autrement" ou selon l'expression courante de "s'en sortir". Cet ouvrage se veut avant tout une sensibilisation à des changements d'angle de vue. S'autoriser à exiger davantage d'explications, à pouvoir dire non quand cela est nécessaire. Se donner les moyens de se surprendre dans ce que l'on est capable de faire autant que dans ses désirs et ses centres d'intérêt, telle est l'ambition affichée de cet ouvrage. L'ouvrage alterne les approches pratiques et les réflexions de fond dans le cadre des recherches permanentes de consultants. Ces propositions sont ici soumises à la sagacité, à la perspicacité voire à l'esprit critique de ceux qui souhaitent pousser plus loin les limites de ce travail.

Faire de l'entretien professionnel un véritable levier de performance pour l'entreprise comme pour le collaborateur, voici l'enjeu de cet ouvrage. Forts de leurs expériences, les auteurs proposent une méthodologie et un outil de formation pour assurer une pratique pertinente de l'entretien : • Comment redonner une dynamique à des procédures usées par le temps ? • Comment passer, au sein de l'entreprise, à une nouvelle génération d'entretiens tenant compte de l'évolution sociétale, des objectifs de l'entreprise et des besoins d'épanouissement de l'individu ? • Comment proposer des approches innovantes et adaptées ? Pour répondre à ces questions, les auteurs s'appuient sur la méthode SOCRATE : Savoir Optimiser et Consolider les Ressources pour Améliorer la Transférabilité et l'Employabilité. Cette méthode s'adosse à 3 outils détaillés dans l'ouvrage : l'entretien professionnel interactif en kit, le plan de développement personnel et le plan de formation. Cet ouvrage est également une réponse à l'exigence qui se profile dans l'accord national interprofessionnel du 20 septembre 2003 qui rend l'entretien professionnel obligatoire pour tous les salariés ayant deux ans d'ancienneté. Ainsi, les auteurs prennent le soin de présenter deux solutions : l'une " minimaliste " dans l'application stricte de la loi, l'autre plus ambitieuse en termes de gestion des ressources humaines et de développement des individus. Vous aurez ainsi toutes les cartes en main pour mettre en place un processus d'entretien sur mesure ou pour renouveler vos pratiques de l'entretien.

Inciter ceux qui s'interrogent sur leur devenir professionnel à prendre le risque du changement plutôt que celui de l'inertie, voilà l'objectif de cet ouvrage. Les auteurs ont mis au point la méthode Ariane (Aide à la recherche et à l'investigation active pour une nouvelle employabilité) qui permet de : mieux se repérer et se positionner dans les problématiques professionnelles ; faire émerger des envies quand elles manquent ; donner à ces envies l'occasion de s'exprimer au plan professionnel ; valoriser les compétences, savoir-faire et savoir-être, y compris ceux profondément enfouis, dans des métiers évolutifs ; connaître et mieux comprendre le marché des métiers et de "la nouvelle employabilité". Cet ouvrage fondé, sur des témoignages et sur une méthode éprouvée, est un véritable outil d'autodiagnostic approfondi. Utilisé dans le cadre d'un bilan de compétences, il permet de préparer le travail et d'élaborer les bases d'un projet professionnel.