Une dette à l'égard de la culture grecque. La juste mesure d'Aristote

Ce deuxième ouvrage collectif apporte un regard nouveau sur les valeurs sociales et culturelles dans la société. Les auteurs, praticiens et chercheurs, croisent leur domaine d'expertise avec la notion de valeur ; ils explorent des formes émergentes de valeurs en cours d'intégration ou d'assimilation en particulier par l'entreprise et son écosystème. Sont questionnés : la vitalité des valeurs ; les codes éthiques indispensables à la bonne marche des affaires ; l'argent facteur de libération et d'humanité ; les changements de paradigmes culturels et géographiques à l'échelle planétaire, mais aussi à l'échelle de l'entreprise grâce au principe de juste valeur, où l'homme s'épanouit par de nouveaux modes de communication et d'éducation et par la gestion de sa formation et son parcours professionnel ; la logique d'évolution circulaire appliquée aux ressources humaines des entreprises ; l'orchestration en réseau et la matérialisation des valeurs intangibles chez les musiciens émergents. Au coeur de cet ouvrage, l'Homme, qui en produisant et gérant consciemment et collectivement son énergie, se révèle la source et la ressource essentielle des valeurs qui servent sa coévolution planétaire.

Vous remettez à demain ce que vous pourriez faire aujourd'hui? Vous perdez votre temps à des choses insignifiantes, en laissant traîner ce qui est vraiment important? Peur de mal faire, désorganisation, manque de temps... Les explications, ou plutôt les justifications sont nombreuses. Si cette tendance empoisonne votre existence ou celle de votre entourage, vous souffrez sans doute de "procrastination", et cela n'a rien à voir avec la paresse.Culpabilité, perte de temps, insatisfaction, stress, conflits en sont les conséquences et peuvent se solder plus concrètement par l'échec scolaire, le divorce, la perte de son emploi... Procrastinateur occasionnel ou impénitent, n'attendez plus pour changer. S'appuyant sur sa pratique de psychothérapeute, le Dr Bruno Koeltz vous propose une méthode simple et efficace pour ne plus tout remettre au lendemain. Biographie de l'auteur Bruno Koeltz est médecin et thérapeute comportementaliste.

Quiconque demande qui était Hypatie se verra probablement répondre:"C'était une belle philosophe païenne qui s'est fait mettre en pièces par des moines (ou, plus généralement, par des chrétiens) à Alexandrie en 415."[...] Embellie dans les arts, déformée par les affects et les partis pris idéologiques, la légende d'Hypatie est extrêmement populaire depuis des siècles; mais jusqu'à ce jour toutes les tentatives pour présenter la vie de cette femme, de manière impartiale, ont échoué." M.D.

Cet ouvrage pose la question de la régulation du système hospitalier et des obstacles qu'elle rencontre, depuis des décennies, liés notamment à un déficit d'instrumentation. Des évolutions sont toutefois apparues à partir des années 1980. Les auteurs s'attachent plus particulièrement à analyser l'émergence et le développement d'une nouvelle instrumentation de gestion, avec la mise en place du budget global, puis l'élaboration du PMSI (Programme de médicalisation du système d'information), visant à enrichir les descriptions de la production hospitalière en les rapprochant de l'activité médicale elle-même. Le PMSI commence à être utilisé aussi bien à l'extérieur (juger de l'efficience relative des établissements) qu'à l'intérieur des hôpitaux (stimuler les efforts de gestion des directions). Il a pour retombée secondaire le développement d'une multitude d'apprentissages à tous les niveaux. Fondé sur l'idée qu'il est inutile et contre-productif pour la tutelle de vouloir entrer dans la boîte noire que constitue l'hôpital, il lève cependant le voile d'opacité pesant sur l'ensemble du système. Les auteurs jettent un regard sur d'autres modes de régulation étrangers, et défendent l'idée que l'efficacité ultime du dispositif français repose sur une philosophie et une pratique encore peu répandues au sein de l'administration de la santé, celles du pilotage des transformations organisationnelles et sociales.