L'Empire aliéné. Le système du pouvoir russe

Trop souvent traitée sous l'angle du cliché, la guerre en Tchétchénie fait l'objet d'explications simplistes où manipulation et théorie du complot occupent une place prépondérante. En Tchétchénie, il y a du nationalisme tchétchène autant que du "choc des civilisations", de la conviction autant que du banditisme et du terrorisme. Tchétchènes contre Russes? La réalité est loin de répondre à cette vue manichéenne. Le lecteur rencontrera ici des Tchétchènes anti-russes tout à la fois islamistes par intérêt, indépendantistes de coeur et fonctionnaires à temps partiel dans une milice pro-russe, mais aussi des Tchétchènes partisans de Moscou ou des militaires russes coupables de trafic d'armes avec les séparatistes. Arnaud Kalika offre ici une explication accessible à un public large de ce qui se passe réellement en Tchétchénie, pulvérisant au passage, preuves à l'appui, les discours partisans de nombreux médias occidentaux. Biographie de l'auteur Ancien élève de l'Institut Pouchkine de Moscou, diplômé de l'Institut Supérieur des Affaires de Défense de l'Université Paris-II, Arnaud Kalika vit au quotidien la guerre en Tchétchénie qu'il analyse pour un organisme gouvernemental français.

A l'heure du risque globalisé, alors que la guerre économique fait rage et que le monde s'embrase, le directeur de la sécurité veille sur les femmes et les hommes de son entreprise, sur les actifs matériels et immatériels, les bâtiments, le cyber, la réputation, l'intégrité. Voici, pour la première fois, les coulisses d'un métier sous tension au carrefour des enjeux d'aujourd'hui et des défis de demain. Face à la nouvelle donne planétaire et alors que les entreprises stratégiques s'imposent comme des acteurs géopolitiques à part entière, le directeur de la sécurité est bien plus que le gardien du temple. Acteur silencieux du risque, il construit la confiance au long cours. Pour lui, l'échec n'est pas une option. En France comme à l'international, le travail ne s'arrête jamais : anticiper, protéger, secourir, écouter le bruit du monde et les craquements avant la tempête. Derrière les procédures indispensables, les plans de continuité et les dispositifs de gestion de crise, il y a une mission. En se fondant sur l'exemple, Arnaud Kalika explore l'univers complexe de la sécurité contemporaine ; un monde réel où l'on ne cherche pas seulement à prévenir les menaces, mais à comprendre ce que le risque dit de notre société et de notre avenir.

Dans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité. L internationalisation des marchés, les fusions d entreprises, la nouvelle donne en matière de gouvernance, nécessitent un management stratégique et organisationnel expert.Cet ouvrage unique propose une mise en application des dernières théories du management en entreprise en suivant l architecture du manuel Management, stratégie et organisation. Il s adresse, dans un style clair, aux étudiants et élèves des grandes écoles, aux stagiaires et responsables d entreprise, désireux de vérifier leurs acquis à l aide de cas proches du milieu professionnel.Cette troisième édition propose de nombreux nouveaux cas actualisés.

Quel est le métier d'un Professeur d'université et plus spécifiquement, d'un Professeur de Management aujourd'hui ? Quelles sont ses diverses fonctions ? Quel est le véritable portefeuille d'activités d'un Professeur de Management au 21e siècle, à l'heure où la diffusion accélérée des technologies de l'information bouleverse l'enseignement et la recherche ? Le présent ouvrage montre que, dans un contexte de mondialisation où les enjeux des institutions de l'enseignement supérieur riment avec concurrence, classement, accréditation, fusion/alliance et formation à distance, le métier d'un Professeur de Management s'est profondément transformé. En rendant hommage au Professeur Jean-Pierre Helfer, trente-trois de ses collègues abordent ce qui fait aujourd'hui le coeur du métier, la diversité des engagements et l'agenda d'un Professeur de Management. Introduit par une série d'interviews inédites, l'ouvrage est composé de vingt-quatre chapitres déclinés en deux parties : les disciplines du management, les institutions et le management. Des thèmes aussi fondamentaux que l'entrepreneuriat, la stratégie de marque ou d'enseigne, la morale et l'éthique côtoient une réflexion riche sur l'enseignement et la place de la recherche. Originale, cette compilation de points de vue issus de travaux d'universitaires de renom intéressera tout acteur du management et des institutions d'enseignement supérieur soucieux d'évoluer et de remettre en question ses pratiques.