Sécurité et développement dans le Sahel. Du concept à la réalité

Ecrit par l'aide de camp de François Mitterrand entre 1994 et 1995, puis de Jacques Chirac entre 1995-1997, ce livre apporte l'éclairage inédit d'un militaire sur l'exercice du pouvoir élyséen au quotidien (jeux d'influence, domaines réservés, etc.). Le colonel Peer de Jong a 41 ans lorsqu'il est nommé aide de camp du président de la République. Il gère l'agenda officiel du président, il est à la fois sa montre et sa boussole. Il prépare les voyages officiels (sécurisation, commandes de avions, listes et répartition des invités, etc.). Il assure la liaison avec les armées, notamment sur le sujet de la dissuasion. Il est en voiture avec le président. Et il dort dans un appartement à proximité. Ce livre, grand public, contient beaucoup d'anecdotes, de citations et est écrit à partir des archives et notes prises par l'auteur. Une période stratégique pour les deux hommes : maladie de Mitterrand, années avant la dissolution de l'Assemblée nationale par Chirac. Dans un contexte électoral, ce livre peut s'inscrire dans le débat qui ne manquera pas d'émerger sur la fonction du chef de l'Etat. Personnages cités : Hubert Védrine, Anne Lauvergeon, François de Grossouvre, Claude Gubler, Dominique de Villepin, Edouard Balladur, Rachida Dati, général Christian Quesnot, Bernadette Chirac, etc.

Autrefois on les appelait reîtres, lansquenets, condottieres et un peu plus tard mercenaires, vendant leur science du combat et leur goût de la guerre contre quelques écus et surtout le droit au butin et à son partage. Aujourd'hui ? Ils sont encore là, passant de l'artisanat à l'ère industrielle, regroupés au sein de sociétés privées reconnues désormais par les Etats, ou presque : Blackwater, Mozart, voire la milice Wagner, etc. Toutes les grandes armées sous-traitent une partie de leurs missions à des sociétés militaires privées (SMP), pour des questions de disponibilité des forces, de besoins, mais aussi de visibilité, voire de coûts. La Russie et les Etats-Unis bien sûr, mais aussi la Chine, la Turquie, la Grande Bretagne, le Canada... En France, les compétences existent. Mais les réticences hexagonales de ces vingt dernières années ont empêché la montée en puissance des sociétés militaires privées françaises, absentes des grands enjeux internationaux, contrairement à tous ces compétiteurs. Peut-on y remédier ? Le doit-on ? Que faire pour que les SMP françaises prennent leur essor ? Avec la guerre en Ukraine, et l'arrivée de Wagner au Mali, n'est-il pas temps de leur faire une place ? Le débat est ouvert. Dans cet essai très documenté, le colonel (er) Peer de Jong, ancien chef de corps du 3e régiment d'infanterie de marine, aide de camp de deux présidents de la République et fondateur de l'institut Thémiis, fait le point sur la question, en illustrant son propos de sa riche expérience qui lui a permis de côtoyer les principaux acteurs de ce milieu. De Bob Denard qui se voulait roi sans couronne d'une île de l'Océan indien, à Erik Prince, ancien Navy Seal, fondateur de Blackwater.

Dans un essai percutant qui décrypte la rupture historique entre la France et l'Afrique, les regards de Frédéric Lejeal, journaliste spécialiste du continent, et de Peer de Jong, colonel de l'infanterie de marine se croisent pour raconter une séparation prévisible et pourtant jamais acceptée ni anticipée. À partir d'expériences vécues, ils montrent comment erreurs françaises et choix africains ont nourri un désamour profond. Du franc CFA au Rwanda, de la fin de la Coopération aux opérations militaires au Sahel, le livre met en lumière la perte progressive de l'expertise et de l'influence française ainsi que la dégradation des relations. Il revient également sur l'aveuglement stratégique face au retour des puissances concurrentes telles que la Chine, la Russie ou les États-Unis. Mêlant scènes de terrain et coulisses diplomatiques les deux auteurs proposent enfin des pistes de reconstruction du lien dans un monde d'ultra-concurrence.