Les clés de la réussite. 38 outils et astuces pour devenir ce que vous voulez être

Nous souhaitons tous réussir notre vie. Mais au fond, qu'est-ce que la réussite ? Est-elle avant tout matérielle, familiale ou personnelle ? Et, surtout, que faire pour parvenir à l'atteindre ? Dans cet ouvrage, Tim Johnson dresse un panorama complet des différents aspects de la réussite. Il aborde non seulement le thème de la maîtrise de soi, mais explique aussi comment provoquer des victoires et affronter les défaites. Et puisque la notion de réussite est avant tout un état d'esprit, ce guide ne propose pas une seule voie possible, mais explore plusieurs stratégies fondamentales pour modifier ses perceptions. Il fournit la compréhension et la sagesse nécessaires pour permettre de se poser les bonnes questions et d'en apprendre plus sur soi-même.

La sortie d'un nouvel ouvrage dans la collection Sources franciscaines est toujours un évènement au niveau de la recherche universitaire sur le franciscanisme. Conçus par les meilleurs spécialistes mondiaux, ils nous apportent le meilleur de la recherche franciscaine aujourd'hui. Ce dernier titre, qui sort simultanément en quatre langues, nous livre les sources liturgiques qui, pendant des siècles, ont été les seuls outils dont disposaient les frères pour connaître François d'Assise. Une préface substantielle de Jacques Dalarun nous introduit à l'importance de ces sources liturgiques.

On pourrait être tenté de dire " encore ! " ; mais ce livre n'est pas juste une étude de plus sur Jésus, prétendant à plus de science, ou à une meilleure méthode, ou à une plus rigoureuse objectivité. Ce livre est d'abord une déclaration de guerre : guerre à une méthode de travail, celle du Jesus Seminar, dont les travaux ont reçu une audience internationale, guerre à une médiatisation à outrance, guerre enfin à des idées si anciennes et bien ancrées qu'on ne les soumet plus à aucune critique. C'est là que l'auteur, quittant le terrain de la polémique, se livre à une réflexion approfondie sur ce qu'est la critique, sur les critères - étroitement historiques - qui sont les nôtres, héritiers que nous sommes tous, plus ou moins consciemment, de la philosophie des Lumières. La Vérité est-elle vraiment réductible à l'exactitude événementielle ? La foi des évangéliste leur voile-t-elle le regard ? Nuit-elle à l'objectivité de leur témoignage ou bien au contraire leur permet-elle une compréhension plus profonde ? Et si Jésus ne se rencontrait plutôt que dans la relation vivante qu'entretient le croyant, au terme d'une laborieuse reconstitution de ses faits et gestes avérés ?

L'humain recèle la plus grande force qui soit : la croissance est notre paramètre par défaut ! Mais comment grandit-on ? Ce phénomène se produit de manière prévisible : nous pouvons comprendre où nous en sommes dans notre croissance et tracer une voie à suivre. Aider les individus à développer leur potentiel – leur permettre de formuler ce qu'ils aspirent à être et de le devenir, à court et à long terme – est ce que nous recherchons en tant qu'individus et leaders. Quel environnement plus stimulant qu'une entreprise où l'on peut être soi-même, où chacun est capable de se situer sur une courbe d'apprentissage qui le tire vers le meilleur ? Cette logique d'imbrication constante du leader, des individus et du collectif est une stratégie gagnante pour tous et toutes à condition qu'elle soit comprise et partagée. Le chemin de cette croissance est jalonné par trois étapes : le tremplin, le point cible et le haut de gamme. A chaque étape, les individus ont un rôle à jouer, générant une progression et un apprentissage collectifs. L'organisation se nourrit des progrès des uns et des autres : elle en ressort grandie. Que la progression soit lente ou que des coups d'accélérateur se fassent sentir... pas de panique, tout cela s'explique ! Il suffit d'incarner et d'assumer cette croissance maîtrisée. Lisez ce livre humain, engageant et réaliste sur la constitution d'équipes performantes et à forte croissance ! Vivement recommandé pour progresser, continuer à stimuler les équipes et conserver les talents les plus précieux.