La tortue et les deux canards et autres fables de La Fontaine de source arabe

Résumé : L'agent fédéral Ethan Burke reprend connaissance, seul et blessé, dans une rue de WAYWARD PINES, petite bourgade tranquille de l'Idaho. Partiellement amnésique, il se souvient être à la recherche de deux autres agents mystérieusement disparus dans la région. Il se rend vite compte qu'il n'a plus ni papiers ni téléphone, et qu'en dépit de ses efforts, il ne parvient à joindre personne du monde extérieur. Et il y a encore bien d'autres choses qui clochent à WAYWARD PINES, comme chez ses habitants. Lorsqu'Ethan découvre le cadavre horriblement mutilé de l'un des agents qu'il recherchait, l'étrangeté fait place à une sourde inquiétude. C'est maintenant sûr, un danger mortel rôde à WAYWARD PINES.

Il y a cinq jours, l'épidémie de rage a commencé. Il y a quatre jours, une vague de meurtres insensés a balayé la nation. Il y a trois jours, le président s'est adressé au pays et a imploré la paix, alors même que les violences étaient multipliées par dix. Il y a deux jours, les tueurs ont lancé leur mobilisation générale. Hier, le courant a été coupé. Ce soir, les tueurs énumèrent les noms de leurs prochaines cibles sur les ondes de la Radio d'urgence. Jack Colclough, installé dans sa cuisine, à Albuquerque, vient juste d'entendre son nom. Des gens s'approchent de sa maison pour les tuer, lui, sa femme, sa fi lle et son fils. Il n'a aucune idée de ce qui se passe, ni pourquoi, mais le temps des questions est passé depuis longtemps. Sa seule chance, c'est de fuir.

Isabella, Dominique, Sophie et Carl sont tous les quatre managers. Jusqu'ici, aucun d'eux n'avait pleinement mesuré ce que cela impliquait. Sans surprise, malgré leur bonne volonté et leurs efforts, les difficultés se sont peu à peu invitées à bord : leurs repères ont commencé à vaciller, leurs automatismes à montrer leurs limites et leurs certitudes à s'effilocher. Quand je délègue, comment être certain que le résultat sera conforme à mes standards ? Comment les faire bosser sans passer pour un tyran ? Comment poser mes limites tout en préservant la relation ? Comment inspirer confiance à mon équipe alors que je n'ai pas leur expertise technique ? Propulsés dans un univers fait de responsabilités nouvelles, de relations humaines complexes et d'émotions parfois déroutantes, ils doivent impérativement apprendre à naviguer - avec les autres et avec eux-mêmes - pour tenir la barre et garder le cap. Heureusement, sur leur chemin, ils rencontreront des soutiens pour les aider à ajuster leur posture, enrichir leur boîte à outils et trouver leur propre manière de piloter.