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Résumé : Cette enquête sur les figures de regardeurs, de flâneurs et de voyageurs dans la peinture constitue une entrée particulière dans le champ des études de la genèse et du fonctionnement de l'art du paysage. Dans tout un pan de la tradition européenne, et suivant le modèle antique rapporté par Pline ou Vitruve, ce sont d'abord des figurines qui arpentent les chemins, disant le monde parcourable ; des bergers, des pêcheurs, signifiant la paix, les arts de la campagne. Dans un point plus sensible de l'image, pourtant, un personnage contemple l'activité des autres hommes et l'étendue du monde. Plus que tous les autres, celui qui voyage et celui qui regarde contribuent à donner l'oeuvre comme un monde, où le spectateur à son tour se projette, avance, contemple. D'Ambrogio Lorenzetti aux Flamands du XVe siècle, de l'artiste en pèlerinage du XVIe et du XVIIe siècle à Diderot et au Wanderer romantique de Friedrich, ce volume permet de saisir une histoire, même discontinue, des figures du voyageur, du flâneur et du regardeur. Il ouvre également au dialogue entre traditions européenne et chinoise ; la pratique du lettré d'Asie qui, le pinceau à la main, revit dans le tracé de la montagne la rencontre du sens qu'il y a faite, éclaire, de façon neuve, la figure dans le paysage. Celle-ci, en le regardant ou en le traversant, constitue, bien plus qu'une part du spectacle, le relais d'une présence et d'une mémoire - soit que la peinture re-trace et ouvre pour nous une expérience du monde.

Isabella, Dominique, Sophie et Carl sont tous les quatre managers. Jusqu'ici, aucun d'eux n'avait pleinement mesuré ce que cela impliquait. Sans surprise, malgré leur bonne volonté et leurs efforts, les difficultés se sont peu à peu invitées à bord : leurs repères ont commencé à vaciller, leurs automatismes à montrer leurs limites et leurs certitudes à s'effilocher. Quand je délègue, comment être certain que le résultat sera conforme à mes standards ? Comment les faire bosser sans passer pour un tyran ? Comment poser mes limites tout en préservant la relation ? Comment inspirer confiance à mon équipe alors que je n'ai pas leur expertise technique ? Propulsés dans un univers fait de responsabilités nouvelles, de relations humaines complexes et d'émotions parfois déroutantes, ils doivent impérativement apprendre à naviguer - avec les autres et avec eux-mêmes - pour tenir la barre et garder le cap. Heureusement, sur leur chemin, ils rencontreront des soutiens pour les aider à ajuster leur posture, enrichir leur boîte à outils et trouver leur propre manière de piloter. Bien plus qu'un simple récit, cette BD pédagogique est un véritable outil de formation, une lecture indispensable pour celles et ceux qui se questionnent et veulent étoffer leurs compétences et leur posture de manager tout en restant fidèles à eux-mêmes.