Management de la communication d'entreprise

Le projet européen n'avait pas prévu de se retrouver coincé entre un Joe Biden rénovateur de la puissance américaine et un Xi Jinping autocrate d'un empire ¬orwellien. Pour ¬atteindre une autonomie stratégique, l'Union euro¬péenne doit d'abord adopter une autonomie de pensée ? ; née du grand marché, elle doit s'émanciper du cadre néolibéral et y substituer son modèle économique autour de ses valeurs propres de solidarité et d'universalité. Il s'agit de tirer les leçons de la crise sanitaire, de la mondialisation ambivalente, et de s'enga¬ger dans un modèle d'entreprise mettant en tête les ¬dimensions environnementales et ¬solidaires attendues par les nouvelles générations, afin de porter l'espérance qui ¬répondra le mieux aux lourds défis du monde. Patrick d'Humièresenseigne dans plusieurs grandes écoles. Il anime différentes communautés engagées, dont ¬Managers Responsables 21 et les Master Classes de CentraleSupelec Exed. Il est également président d'Eco-Learn.

Le courage de l'Europe, appelle les Européens à dépasser leurs doutes historiques et à tirer parti du nouveau contexte stratégique pour bâtir "une puissance démocratique" autonome. Méditation sur le projet européen, son histoire et ses valeurs, et ode à la renaissance d'un continent qui est le seul, aujourd'hui, à pouvoir "penser l'universalité du monde", Le courage de l'Europe est d'abord une invitation à chasser le scepticisme qui envahit le discours européen depuis des décennies et à considérer la valeur de son modèle. Le courage de l'Europe vient en réponse à l'interpellation de Soljénitsyne qui dans son discours de Harvard accusait l'Occident d'avoir perdu le goût de l'essentiel et la volonté d'affirmer ses valeurs.

Conques n'est pas que l'étape indispensable qui ressource et inspire le marcheur sur le chemin de Compostelle, allégorie des chemins de la vie où l'on poursuit une quête de sens, avouée ou inavouée. C'est un site qui raconte douze cents ans d'histoire française, nouant un fil d'ariane continu, de Charlemagne à Charles de Gaulle, de l'ermite Dadon au maître Soulages ; il exprime derrière une chronologie agitée une sédimentation de valeurs communes qui mises bout à bout composent aujourd'hui " l'idée française ", allant de l'apport de la chrétienté, à celui de la Renaissance et des Lumières, puis de la Révolution et de la République militante et pacifiée. Une invitation unique à comprendre d'où l'on vient, ce qu'on est, ce qu'on doit poursuivre ensemble ! Cette " fabrique des valeurs " qui caractérise Conques aide tous ceux qui veulent s'approprier notre civilisation à " apprendre la France ". C'est ce syncrétisme culturel, forgé dans la succession des épreuves qui ont fait la France, qu'on ressent si bien en parcourant le village, qui émane de la Majesté de Sainte Foy, qui s'échappe de la symphonie de lumière des vitraux de Soulages et qui se projette désormais vers l'Autre dans une ouverture au monde que le retrait du lieu inspire ; il fait de ce refuge une invitation à se constituer son Musée Imaginaire, la grande idée de Malraux ; il nous aide à emporter sur les chemins ces valeurs françaises qui nous sont transmises et que l'art transfigure et fait nôtre, en réponse à nos questions trop larges illustrées par les photos de l'artiste Patrice Geniez.

Résumé : Prendre en compte les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux ne va pas de soi. En dépit des référentiels internationaux et des expériences des groupes pionniers, les entreprises cherchent leur voie. Elles subissent des réglementations croissantes et la pression de la communauté financière, d'agences de notation spécialisées, des ONG et de l'opinion pour se comporter de façon éthique, écologique et transparente. On attend d'elles une bonne gouvernance et une maîtrise de leurs risques à long terme. Elles doivent en même temps conserver leur performance et affronter une compétition mondiale. Ce dilemme réclame un nouveau type de management, plus ouvert sur la société, plus complexe aussi et tourné vers le long terme. Ce modèle est décrit intégralement dans ce livre, véritable " mode d'emploi " du management du développement durable.