Le budget facile pour les managers. Démarche, indicateurs, tableaux de bord, 2e édition revue et cor
Honorat Philippe
ORGANISATION
22,30 €
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EAN :9782212542424
La démarche budgétaire est une nécessité pour tous les managers: autant qu'elle ne soit plus un cauchemar! Ce petit guide, très simple d'accès, a été conçu pour les non-financiers qui ont la charge d'une unité et qui doivent donc en gérer le budget. Il propose toutes les formules financières essentielles et les ratios clés, avec des exemples chiffrés. En suivant pas à pas la démarche proposée par l'auteur, vous découvrirez non seulement comment réussir à faire votre budget, mais aussi des pistes d'action pour améliorer votre efficacité. Biographie de l'auteur Philippe Honorat est docteur d'Etat ès Sciences économiques. Après avoir été contrôleur de gestion et adjoint à la direction financière dans des sociétés internationales, il est devenu consultant dans les domaines de l'économie générale, de la gestion et de la finance d'entreprise. Il est également professeur au CRC-HEC Executive Education.
Nombre de pages
227
Date de parution
04/12/2008
Poids
501g
Largeur
156mm
Plus d'informations
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EAN
9782212542424
Titre
Le budget facile pour les managers. Démarche, indicateurs, tableaux de bord, 2e édition revue et cor
Auteur
Honorat Philippe
Editeur
ORGANISATION
Largeur
156
Poids
501
Date de parution
20081204
Nombre de pages
227,00 €
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La démarche budgétaire est une nécessité pour tous les managers : autant qu'elle ne soit plus un cauchemar ! Ce petit guide, très simple d'accès, a été conçu pour les non-financiers qui ont la charge d'une unité et qui doivent donc en gérer le budget. Il propose toutes les formules financières essentielles et les ratios clés, avec des exemples chiffrés. En suivant pas à pas la démarche proposée par l'auteur, vous découvrirez non seulement comment réussir à faire votre budget, mais aussi des pistes d'action pour améliorer votre efficacité.
Un quart de siècle après la mort d'Hilaire, qui a dirigé l'Eglise d'Arles de 429 à 449, en de ses disciples entreprend d'écrire sa vie, Honorat, qui est peut-être déjà à cette époque placé sur le siège de Marseille, fournit ainsi un document du plus grand intérêt sur l'évangélisation de La Provence au Vème siècle. A cette époque, le christianisme est encore largement missionnaire en cette région, et Hilaire offre la figure attachante d'un pasteur débordant d'initiatives. En même temps, signes d'une croissance nécessairement complexe, des tensions apparaissent : conflits entre les responsables ecclésiastiques et les tenants du pouvoir civil ; conflits plus secrets entre évêques de la mouvance de Lérius (Hilaire est de ceux-ci) et les évêques compromis avec le siècle, sans oublier la papauté qui, notamment en la personne de Léon le Grand, n'oublie aucune occasion d'affirmer son autorité. Hilaire semble n'avoir cherché à rien atténuer. De là le caractère dramatique qui marque ces pages. Des personnalités bien trempées s'affrontent, finalement, pour le meilleur. Il n'y a pas à s'y tromper. Cette oeuvre, écrite avec soin et même avec recherche, est plus qu'un simple récit. Honorat, avec prudence, mais usant de tout son art défend la mémoire d'un maître qui a été contesté.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.