Uzmo - Penser avec son stylo. Présenter ses idées, convaincre et faciliter avec la pensée visuelle !

Résumé : Certes, il est plus facile de copier un modèle que d'inventer quelque chose de neuf. Mais, pour progresser, il est essentiel d'apprendre à penser par soi-même et à sortir des chemins tout tracés. Chaque fois que l'on crée de la nouveauté, on passe de "0 à 1" et on transforme le monde. Dans cet ouvrage, Peter Thiel partage sa méthode pour générer de la valeur en innovant, quel que soit le secteur. Il dévoile sa vision percutante de la manière de concevoir, diriger et développer avec succès son entreprise, sa start-up ou sa multinationale. De zéro à un est un guide indispensable pour tout leader, entrepreneur ou investisseur qui souhaite se démarquer.

Et si la créativité n'était pas un talent inné mais un moteur puissant dont nous sommes tous pourvus ? Ce livre est votre passeport vers un monde où tout devient possible : imagination, audace et exploration. Grâce à des conseils pratiques et des ateliers inspirants, découvrez votre potentiel créatif et embarquez pour un voyage unique à travers vos "continents intérieurs" . Récit, intuition, spontanéité... A vous de tracer votre propre route ! Créatif, moi aussi ? est une excursion accessible à tous, personnalisable, testée et approuvée : - 50 escales comprenant un atelier original et des instructions pas à pas ; - 5 continents créatifs ; - 3 parcours d'exploration pour ceux qui aiment les itinéraires conseillés ; - Des repères clairs (durée, difficulté, compétences mobilisées) pour un parcours à la carte ; - De vraies réalisations et des coups de pouce pour vous aider à vous lancer ; - Des fiches-outils et des annexes pour aller plus loin ; - Des illustrations décalées pour égayer votre voyage. Tel Phileas Fogg, apprêtez-vous à découvrir de nouvelles perspectives et à déverrouiller les limites de votre horizon... D'escale en escale, basculez au coeur de votre propre esprit créatif !

Dans un monde en perpétuelle mutation, où les crises et les incertitudes fragilisent les entreprises et leur tissu humain, le courage managérial apparaît comme une qualité essentielle... et pourtant trop rare. A travers le récit de leur propre expérience et les témoignages de grands dirigeants, Bernard Bourigeaud et Jacques Brun explorent les différentes facettes du courage, cette vertu indispensable pour affronter les défis quotidiens, prendre les bonnes décisions et incarner des valeurs fortes. Cet ouvrage s'adresse à tous les managers et dirigeants désireux de réinventer leur leadership pour mieux motiver leurs équipes qui parfois doutent, voire ne trouvent plus de sens à leur travail.

Dix ans après le succès de la première édition, j'ai souhaité développer certaines idées que j'avais déjà présentées et sur lesquelles j'ai enrichi ma réflexion ou quelque peu changé d'avis. J'avais aussi oublié d'évoquer quelques problèmes importants comme la valorisation de la créativité dans la culture d'entreprise". Ed Catmull Plongez au coeur de Pixar, ce monde créé par Ed Catmull et Steve Jobs, et découvrez les secrets de la créativité et de l'innovation. Quand il était jeune, Ed Catmull avait un rêve : réaliser le tout premier film animé par ordinateur. Il a poursuivi cette idée en créant Pixar en 1986 avec le fondateur d'Apple. Neuf ans plus tard, Toy Story naissait, changeant le monde de l'animation pour toujours. L'ingrédient essentiel du succès de ces films est l'environnement unique que Ed et ses collègues ont construit chez Pixar, basé sur des philosophies de leadership et de gestion qui mettent en valeur le processus créatif et défient les conventions. Creativity, Inc. est LE guide pour tous ceux en quête de créativité et d'originalité. Il nous dévoile les coulisses du studio Pixar - les réunions, les bilans et les sessions de brainstorming durant lesquelles certains des plus grands films de l'histoire ont été créés. La joie dans la narration, l'inventivité des intrigues, l'authenticité émotionnelle : d'une certaine manière, les films Pixar sont en eux-mêmes une leçon sur ce qu'est la créativité. "Donnez une bonne idée à une équipe médiocre, et ils la détruiront. Mais donnez une idée médiocre à une bonne équipe, et ils l'amélioreront ou trouveront quelque chose de bien mieux". Ed Catmull