Histoire du golf en France. Volume 2, Le temps de l'institutionnalisation
Guillain Jean-Yves
L'HARMATTAN
31,50 €
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EAN :9782336293509
Avec plus de 400 000 licenciés, le golf est en France l'un des sports individuels les plus pratiqués et à la plus forte croissance. Pourtant, les conditions d'apparition et de développement du golf sur le territoire français au XIXe siècle restent méconnues. Cet ouvrage se propose d'éclairer les années pionnières du jeu de golf, de la naissance du premier club à Pau en 1856 à la Seconde Guerre mondiale. Cette période est celle des premiers parcours, de l'émergence des compétitions, de la médiatisation des premiers champions, de l'arrivée des femmes sur les fairways et de la structuration de la discipline avec la création de l'Union des golfs de France en 1912, puis de la Fédération française de golf en 1932. Dans une perspective mêlant histoire culturelle, sociale, géographique et institutionnelle, ce livre restitue l'atmosphère si particulière, aux temps héroïques de ses débuts, de cette pratique sportive mondaine qui se distingue à bien des égards des évolutions qu'ont connues les autres sports.
Nombre de pages
271
Date de parution
18/03/2013
Poids
385g
Largeur
135mm
Plus d'informations
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EAN
9782336293509
Titre
Histoire du golf en France. Volume 2, Le temps de l'institutionnalisation
Auteur
Guillain Jean-Yves
Editeur
L'HARMATTAN
Largeur
135
Poids
385
Date de parution
20130318
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271,00 €
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Les conditions d'apparition et de développement du golf sur le territoire français au XIXème siècle restent méconnues. Cet ouvrage se propose d'éclairer ses années pionnières, de la naissance du premier club à Pau en 1856 à la Seconde Guerre mondiale. Dans une perspective mêlant histoire culturelle, sociale, géographique et institutionnelle, voici restituée l'atmosphère particulière de cette pratique sportive mondaine qui se distingue à bien des égards des évolutions qu'ont connues les autres sports.
Le badminton dérive du t'su-chü, jeu de football chinois, né 2500 avant Jésus-Christ et pratiqué par des soldats pour renforcer leur habileté. Il s'agissait à l'époque de renvoyer le volant avec le pied. Peu à peu, le jeu abandonnera son caractère militaire, se répandant dans toute l'Asie, puis en Europe à partir du XIIIème siècle. Le jeu de paume français, joué avec un gant puis un battoir, a une grande importance dans la formalisation du jeu de badminton, codifié par les Anglais à partir du XIXème siècle? Claire et enrichissante, cette histoire du badminton a reçu l'aval du monde sportif, puisque c'est Henri Sérandour, Président du Comité National Olympique Sportif Français, qui en signe la préface. Nous est contée, avec précision et bon nombre d'illustrations, l'évolution d'un sport à vertu d'abord militaire, puis récréative. Aujourd'hui discipline olympique, le badminton se caractérise avant tout par son ancienneté et par l'universalité de ses racines couplée à la singularité de son esprit et de ses pratiques. A la fois jeu de loisirs et sport de compétition, le badminton n'attend finalement qu'une consécration populaire.
Guillain Jean-Yves ; Autissier David ; Werlen-Esch
Face à un environnement de plus en plus changeant et complexe, les organisations doivent continûment adapter leurs modes de fonctionnement internes. S'appuyer sur l'intelligence collaborative est devenu, à cet égard, un enjeu majeur. En tant que nouvel actif stratégique, le collaboratif renforce, au niveau de l'organisation, le décloisonnement et l'agilisation et, au niveau individuel, la responsabilisation et le sentiment d'appartenance. Si de nombreux dispositifs collaboratifs existent déjà, peu encore permettent un traitement des programmes de transformation en mode inter-entreprises. Le SwitchLab, conçu en 2018 par deux spécialistes de l'innovation managériale, permet de façon originale de booster des projets d'organisation concrets. Cet ouvrage présente en détail les principes, modalités et apports de ce nouveau dispositif d'échange inter-organisationnel, tout en montrant de quelle façon il s'inscrit dans une logique "d'entreprise étendue", de "pair-à-pair" et de "collaboration ouverte".
Autissier David ; Guillain Jean-Yves ; Lantieri Ch
C'est une véritable plongée dans la culture et les pratiques collaboratives des entreprises contemporaines que propose cet ouvrage. A partir de l'exemple concret de la Française des jeux (FDJ), il présente à la fois une définition, une réflexion et un retour d'expérience sur ce que peut être une entreprise collaborative qui " libère la parole " de ses salariés, dans une logique de promotion de l'autonomie, de la responsabilité, du changement, de la transversalité et, bien entendu, de la performance collective.
L'année 2010 marquera, pour de nombreux pays africains surtout francophones, 50 ans d'indépendance, donc de gestion du pouvoir entre les mains des élites dirigeantes africaines. Seulement, un demi-siècle plus tard, un constat se dégage de l'ensemble des Etats africains : le développement semble s'éloigner de l'Afrique au fur et à mesure que les années passent. Pourquoi l'Afrique demeure-t-elle à la traîne malgré toutes les richesses qu'elle possède ? Le continent noir peut-il se sortir du piège de l'aide pour son développement si la bonne gouvernance s'installe effectivement et si les mentalités changent radicalement ? Compte tenu de l'apport remarquable des diasporas intellectuelles notamment chinoise et indienne pour l'émergence de la Chine et de l'Inde, la diaspora intellectuelle africaine, avec l'élection du fils d'Afrique Barack Obama à la Maison Blanche, ne constitue-t-elle pas le meilleur pilier de l'Afrique pour sortir du labyrinthe de la néguentropie ? Dans le cadre de mes recherches de plus d'une décennie, je présente également ce que l'on pourrait assimiler à une nouvelle théorie des relations Nord-Sud. Ce sont ces réflexions et interrogations auxquelles nous essayons de trouver des solutions pour l'avenir de l'Afrique avec quelques brillants intellectuels de la diaspora africaine d'Europe et d'Amérique du Nord.
Avant la conquête française, la plus grande partie de la moitié orientale du Burkina Faso actuel était occupée par les Mossis. On appelle également "mossis" les représentants de l'ordre aristocratique qui dirige ce territoire, souvent qualifié à tort d'empire, un ordre dont les institutions se sont maintenues durant les six décennies de domination coloniale. Pourquoi et comment ce système a-t-il été préservé alors même que la société toute entière vit de grands bouleversements ? Au moment de la conquête, les chefs précoloniaux n'auraient-ils pas dû être renversés et leur système aboli ? Et lorsqu'on s'approche de la décolonisation, c'est-à-dire d'une indépendance accordée à une élite "moderne" formée à l'école coloniale, la question de l'abolition des organisations traditionnelles n'aurait-elle pas dû être de nouveau soulevée ? Comment les structures politiques mossis ont-elles su se maintenir durant la période coloniale ? Selon quelles modalités ...