35 heures, négocier les conditions de travail

Quel premier bilan tirer de la loi sur les 35 heures ? Quel contenu donner aux négociations en cours et comment assurer le suivi des accords conclu ? Dans la phase d'application de la loi Aubry II, de nombreuses questions concrètes se posent : comment négocier des contreparties acceptables à la flexibilité horaire ? Comment compenser les inévitables déséquilibres dans l'accès à l'information des différents acteurs de la négociation ? Comment promouvoir l'égalité professionnelle hommes-femmes dans les accords ?
Menée par une équipe interdisciplinaire d'économistes, de juristes, d'ergonomes, de sociologues, de spécialistes en Sciences de l'Education et de syndicalistes, ce bilan des 35 heures fait apparaître que la loi Aubry I n'a atteint que très partiellement ses objectifs en matière de créations d'emploi. Par ailleurs, l'accroissement de la flexibilité induite par les accords, a dégradé dans de nombreux cas, les conditions de travail. Hors celles-ci sont manifestement les grandes absentes des accords signés.
Véritable outil pour enrichir la négociation et la réflexion, cet ouvrage présente un ensemble d'analyses, d'exemples d'accords et d'actions menés dans les entreprises. Ce livre incite ainsi à penser et à négocier de pair le contenu du travail, son organisation et la réduction de sa durée.