130 exercices pour réussir son premier film

Réalisez votre premier film grâce à 130 exercices, répartis en quatre grandes étapes progressives: l'inspiration et l'écriture, la production et la mise en scène, le montage et la postproduction, le marketing et la promotion. Saisissez l'essentiel des techniques: apprenez à rédiger un scénario, à choisir le matériel adéquat et un lieu de tournage adaptés à vos besoins, découvrez comment régler l'éclairage et le son, comment diriger et filmer vos acteurs, assimilez les bases du montage et de la promotion. Osez réaliser un film dès à présent, même si vous disposez de peu de moyens: cet ouvrage vous livre une foule de conseils et d'astuces pour réaliser maquillage, trucages, et effets spéciaux à la hauteur de vos ambitions, avec une équipe et un budget réduits. Percez les secrets du septième art: de nombreuses références aux films qui ont marqué l'histoire du cinéma ponctuent les exercices et vous éclairent sur les méthodes utilisées par les plus grands cinéastes. Vous posséderez enfin toutes les clés pour vous jeter à l'eau! Alors... Action!

4e de couverture : L'ex-président d'Intel, montre aux cadres comment augmenter leur productivité. De façon spéctaculaire !Andrew S. Grove et le légendaire Alfred Sloan ont un point commun : ce n'est pas en observateurs, mais en praticiens qu'ils étudient l'art du management. Ils ont par ailleurs choisi tous deux de partager leur savoir avec d'autres managers. Orfèvre en la matière, puisqu'il dirige une société de haute technologie, Grove nous raconte une des réussites frappantes du management à l'américaine.Grove fut en 1968 l'un des fondateurs d'Intel Corporation, une des principales entreprises de la Silicon Valley. Citons Dun's Review : "Intel a inventé la puce mémoire et le microprocesseur, deux innovations majeures qui ont marqué l'avènement de 1ère électronique actuelle. Le plus surprenant est sans doute que cette société toute jeune, renommée pour son inventivité technologique, soit tout aussi remarquable sur le plan de la gestion, du marketing, de la finance, comme d'ailleurs dans tous les domaines qui font la réussite d'une entreprise." Par une approche progressive, Grave montre au cadre, quel que soit son niveau, comment utiliser les techniques de management mises au point chez Intel.S'il applique à sa fonction les principes de la fabrication, s'il sait acquérir un maximum d'influence en choisissant d'accomplir lui-même certaines tâches, s'il sait par ailleurs exiger de ses subordonnés une performance de pointe, le manager saura faire bénéficier ceux qui l'entourent de cet esprit d'équipe qui se manifeste d'ordinaire sur les stades.

Résumé : Sophia vit à Boston, en Nouvel Occident. Depuis huit ans, lorsque ses parents explorateurs ont disparu en mission, elle est élevée par son oncle Shadrack, le plus célèbre cartographe de Boston. Mais voilà qu'il est brutalement kidnappé? La jeune fille s'élance alors sur ses traces. Elle n'a qu'une piste : une mystérieuse carte de verre accompagnée d'un message, que Shadrack est parvenu à lui laisser. Avec son nouvel ami Théo, elle va traverser terres, mers? et se confronter à des mondes complètement différents.

Résumé : 1892. Un an s'est écoulé depuis que Sophia et Theo sont revenus à Boston. Après des mois de recherches, Sophia découvre que la clé pour retrouver ses parents se trouve dans un Age lointain, en Europe, sous la forme d'un journal laissé par sa mère. La jeune fille part donc à l'aventure à travers les océans, guidée par une mystérieuse carte mémorielle de cet Age. Mais à la dernière minute, Theo ne peut l'accompagner. Entre intrigues politiques et menace de guerre, il va devoir enquêter pour prouver l'innocence de Shadrack, l'oncle de Sophia, accusé de meurtre...