Potentiel caché. Comment accomplir de grandes choses

Comment défendre ses idées et ses valeurs sans risquer de tout perdre ? Adam Grant nous montre comment améliorer le monde en réfléchissant d'une façon nouvelle, en combattant les conformismes, et en rejetant les traditions dépassées. A l'aide d'études surprenantes et d'anecdotes tirées du monde de l'entreprise, de la politique, du sport, du cinéma ou de la télévision, Grant dénonce la croyance populaire selon laquelle les anticonformistes qui réussissent sont des leaders-nés qui n'hésitent pas à prendre tous les risques. Au lieu de cela, son ouvrage explore la façon dont on reconnaît une bonne idée, comment on la défend sans être réduit au silence et comment on identifie les pistes de changement. Parmi différentes trajectoires édifiantes de novateurs, Osez sortir du rang raconte les histoires d'un entrepreneur à succès qui présente les raisons de ne pas investir dans ses projets ; d'une femme qui a remis en cause une décision de Steve Jobs, alors qu'elle était trois échelons plus bas dans la hiérarchie d'Apple ; d'un agent de renseignement qui a remis en question la politique du secret à la CIA ; d'un gourou milliardaire de la finance qui licencie les employés qui oublient de le critiquer et celle du producteur de télévision qui a évité à la série Seinfeld d'être enterrée prématurément. Osez sortir du rang ! propose des pistes d'inspiration inédites sur les façons de rejeter le conformisme et explique ce qui caractérise réellement les esprits originaux.

On définit généralement l'intelligence comme la capacité à réfléchir et à apprendre, mais dans le monde en mutation permanente dans lequel nous vivons, la capacité à changer d'avis et à se débarrasser de nos opinions est peut-être plus importante encore. Nous changeons nos vêtements, notre matériel informatique ou nos moyens de transport régulièrement et pourtant, nous avançons dans la vie avec des opinions et modes de pensée formés il y a de nombreuses années. Ce sont des réflexes, dont nous apprécions le confort, mais qui nous empêchent d'affronter l'évolution du monde qui nous entoure. Dans ce livre, Adam Grant nous montre que les plus grands leaders et génies créatifs se caractérisent par leurs mutations permanentes et nous apprend à développer les qualités nécessaires pour cultiver le doute et la capacité à réapprendre en permanence à penser.

Résumé : QUAND AVEZ-VOUS CHANGE D'AVIS POUR LA DERNIERE FOIS ? " Cela ne marchera jamais ! ", " C'est trop compliqué ! ", " C'est comme ça qu'on a toujours fait ! ", ces phrases vous sont-elles familières ? Alors que nous évoluons dans un monde en mouvement permanent, que nous passons notre temps à remplacer nos biens matériels pour de plus performants, pourquoi restons-nous si souvent campés sur nos positions ? C'est que nous trouvons refuge dans le confort de nos convictions, nous nous entourons de personnes qui partagent nos idées et fuyons à tout prix la contradiction. Pour Adam Grant, c'est là notre plus grande erreur. En donnant de nombreux exemples et en puisant dans les dernières avancées des sciences cognitives, il démontre ici que la capacité à renouveler notre pensée est déterminante pour atteindre à la fois l'excellence et la sagesse. Nous avons tous la capacité d'apprendre à mettre à l'épreuve nos convictions, tester nos idées, soutenir la contradiction et cultiver les bienfaits du doute. Ayons le courage de nous forger une pensée flexible. C'est la clé de la réussite, car l'innovation et le progrès demeurent du côté de ceux qui savent " repenser ".

Résumé : Et si tout ce que nous pensions savoir de la réussite était faux ? Ceux qui réussissent sont généralement perçus comme des individus ambitieux, voire individualistes. Mais si au-delà de l'effort, du talent et de la chance, l'interaction avec les autres était la clé du succès ? Et si vous montrer généreux était un point fort pour votre carrière ? Des recherches en psychologie sociale des cinquante dernières années et de l'étude de cas précis dans diverses entreprises, Adam Grant tire un constat surprenant sur les raisons qui font que certains atteignent le succès quand d'autres s'enlisent. Dans le monde professionnel, trois profils relationnels se distinguent : le donneur (disposé à rendre service sans rien attendre en retour), le preneur (qui fait passer ses intérêts avant ceux des autres) et l'échangeur (qui donne autant qu'il reçoit). Et il apparaît que contrairement aux préjugés, le preneur n'est pas celui qui s'en sort le mieux et que le donneur peut arriver tout en haut de l'échelle. Quel que soit votre profil, cet ouvrage propose des techniques, méthodes et stratégies innovantes et facilement applicables qui vous permettront d'être efficace à tous les niveaux de l'organisation. Prenant le contre-pied d'une approche traditionnelle qui place l'intérêt personnel au premier plan, cet ouvrage constitue une approche inédite et optimiste du travail, de la communication et de la productivité.