L'amour avec un grand H. De la critique de la morale sexuelle

Si la grammaire vous pose problème, Si la conjugaison vous semble difficile, Si l'accentuation vous met en peine, Si les accords vous paraissent pénibles, Si la ponctuation vous fait hésiter... Ce manuel est fait pour vous! Dans cet ouvrage vous seront confiées toutes les vieilles recettes qui permettent simplement de maîtriser la langue française. Pour chacune des règles grammaticales des explications claires sont proposées. Elles sont systématiquement illustrées d'abondants exemples et d'astuces pour mieux les comprendre et les retenir. Elles sont également suivies de nombreux exercices corrigés pour s'entraîner. Biographie de l'auteur L'auteur, Marie-Noëlle Gramm, mère et grand-mère, s'est fondée sur une expérience de quelque trente ans d'enseignement de la langue française à des élèves de tout âge et de tout niveau pour rédiger ce manuel.

Dans cet ouvrage vous seront confiées toutes les vieilles recettes qui permettent simplement de maîtriser la langue française. Pour chacune des règles grammaticales des explications claires sont proposées. Elles sont systématiquement illustrées d'abondants exemples et d'astuces pour mieux les comprendre et les retenir. Elles sont également suivies de nombreux exercices corrigés pour s'entraîner.

Résumé : La flexibilité, la mesure de la performance, la culture du résultat à court terme, la chasse aux effectifs, l'individualisation des rémunérations, la prescription drastique de modes opératoires standardisés... les transformations du travail transfigurent le rapport des personnes à leur milieu professionnel. Toutes ces pratiques managériales ont contribué à la montée de l'individualisme au travail, et des multiples formes de pathologies qui accompagnent aujourd'hui ce mouvement. Le culte de l'excellence se paie. Il défait les liens de solidarité et instaure de nouveaux régimes de violence dans les organisations, sous prétexte d'efficacité rnanagériale et de compétitivité. Différents modes, dispositifs et outils de régulation auraient permis de résoudre, sur le plan local, les contradictions stratégiques du plan global, dont le management par projet. Dans les faits, si les organisations sont des lieux de réalisation de projets qui fonctionnent grâce à la coopération des acteurs, elles n'en restent pas moins des espaces de domination, marqués par les tensions et les crises que suscitent les difficultés de chaque employé à trouver sa place dans l'équipe. Les spécialistes réunis clans cet ouvrage portent un regard critique, ouvert et pluraliste sur l'ensemble de ces questions.