The Neighbors

24 heures pour empêcher la guerre nucléaire La Russie met à l'eau son arme la plus redoutable depuis le légendaire Octobre Rouge : le Belgorod, un sous-marin nucléaire titanesque. A sa tête, Konstantin Gorov, bien décidé à venger l'humiliation infligée par l'Ouest quarante ans plus tôt. Face à lui, le président des Etats-Unis Jack Ryan et sa fille, Katie, analyste du renseignement. Moscou contre Washington, technologie de pointe contre stratégie implacable : la moindre erreur pourrait déclencher une troisième guerre mondiale. "Brûlant d'actualité" Washington Post

Résumé : Le grand final de la trilogie phénomène espagnole, après les thrillers best-sellers Reine rouge et Louve noire ! " J'espère que tu ne m'as pas oublié. On joue ? " Quand Antonia Scott reçoit ce message alors que son coéquipier, Jon Gutiérrez, vient de se faire kidnapper en plein coeur de Madrid, elle sait parfaitement qui le lui a envoyé. Elle sait aussi que la partie qui se profile est presque impossible à gagner. Tandis que l'heure du bilan a sonné, elle se lance corps et âme dans un face-à-face avec son ennemi numéro un, le mystérieux M. White. Une cruelle course contre la montre dans laquelle elle compte bien prouver que la reine est la figure la plus puissante de l'échiquier. Egalement chez Pocket : Reine rouge et Louve noire .

Aubépine a découvert un mystérieux chat roux en travaillant aux archives. Il est interdit de s'en approcher, comme le lui rappelle sa soeur Primrose, mais Aubépine ne résiste pas à la tentation de le caresser. En touchant son pelage, elle ressent une vive brûlure et elle laisse échapper l'animal. Le lendemain, Aubépine ne se sent pas bien et elle comprend vite qu'elle a perdu tous ses pouvoirs. Y a-t-il un rapport avec le chat roux ? Et de quelle sombre magie s'agit-il ?

Une perspective humaniste de la GRH et du comportement organisationnel Réduire les hommes et les femmes à des ressources n'est ni acceptable, ni même efficace pour gérer la transition sociale que nous vivons. Cet ouvrage propose une alternative au modèle instrumental et financiarisé qui domine la gestion des entreprises, plaidant pour un management plus respectueux des individus et des collectifs de travail. Management Humain poursuit trois ambitions : - Réunir deux champs de connaissances et de pratiques habituellement dissociés, la gestion des ressources humaines et le comportement organisationnel - Les mettre en perspective et souligner leurs présupposés et leurs limites - Elaborer une alternative qui fasse de la réflexivité, du travail réel et de la reconnaissance les fondements du sens au travail, de l'engagement des individus, de la communauté de travail. Richement documentée, actualisée, cette troisième édition approfondit et introduit des notions clés du Management Humain, telles que la communauté de travail, la reconnaissance, la soutenabilité et la déontologie.