Encyclopédie de l'au-delà

Jean-Pierre GIRARD vous propose un ouvrage colossal sur l'ensemble du paranormal: télépathie, perception à distance, précognition et rétrocognition, clairvoyance, psychométrie, autoscopie, clairaudience, psychokinèse ou pouvoir de l'esprit sur la matière, lévitation, guérisons spontanées, radiesthésie et sourcellerie ou encore idéoplastie, communications avec l'Au-delà, réincarnations, NDE et OBE... Broché 16 x 24 - 810 pages - Photos N&B

Le 31 octobre 1922, à la salle de la Cour du recorder de l'hôtel de ville de Québec, plus de 200 personnes sont réunies pour constituer la Société coopérative fédérée des agriculteurs de la province de Québec. En 2025, avec ses trois divisions, Sollio agriculture, Olymel et Groupe BMR, et un volume d'affaires se situant à tout près de 8 G $, Sollio Groupe coopératif est un fleuron de l'industrie agroalimentaire canadienne. L'intuition initiale du ministre de l'Agriculture, Joseph-Edouard Caron, de forcer la fusion de trois coopératives menant à la naissance d'une organisation unique au service des producteurs s'est révélée juste ! Il ne faut pas oublier cependant que ce projet n'aurait pu voir le jour sans la volonté de leaders du milieu ecclésial et du monde civil de moderniser l'agriculture en lui faisant prendre un virage axé sur la recherche de la qualité. On ne peut ignorer non plus, dans cet effort de modernisation, l'importance de l'action collective en milieu rural de l'époque de la Nouvelle-France à 1922. Le modèle coopératif, par sa grande pertinence économique, ses réponses à des besoins fondamentaux, que ce soit par le biais des mutuelles incendie, des caisses populaires ou des syndicats de producteurs de fromage et de beurre - précurseurs des coopératives agricoles -, est une clé essentielle pour la compréhension de l'industrie agroalimentaire contemporaine au Québec. Ce passé méconnu, riche d'apprentissages et d'actions collectives, Jean-Pierre Girard nous invite à le découvrir.

Le secteur social et médico-social se trouve confronté depuis le début des années 2000 à de multiples contraintes : 1. Des restrictions budgétaires avec un impact sur les restructurations des établissements et des associations ; 2. Une évolution du droit et de la réglementation avec des conséquences sur les pratiques d'accompagnement des usagers ; 3. Des interrogations éthiques quand au statut d'acteur conféré aux personnes accompagnées. Cela se traduit sur le terrain par des changements organisationnels : nouvelles structures ; Coopérations inter-organisationnelles, réécriture des projets d'établissements ; Démarches d'évaluation interne et externe ; "Bonnes pratiques" ; Redéfinition du travail des équipes, etc. L'ouvrage apporte un éclairage décisif sur la manière dont ces mutations impactent le rôle des chefs de service et notamment sur le management du changement au service de leurs équipes. J. P. GIRARD, Andesi. M. FOUDRIAT, Upec. V. PERRET, Upec. S. KARSZ, Consultant. M. DELALOY, Upec. I. JOLY, Consultante. F. GUELAMINE, Andesi-Arif. H. MOUNIR, Upec. J. -E. BERRET, Consultant. D. THIEBAULT, ADAPSS IDF. P. BESCHLER, Consultant. J. R. LOUBAT, Consultant. C. LENZI, Univ. de Versailles St Quentin en Yvelines. J. M. POUJOL, UNIFAF. A. BINGEN, Univ. libre de Bruxelles. L. MELON, Univ. libre de Bruxelles. G. JOUVET, Dir. adj. dispositif enfance handicap. L. GUILHEM, CPAS de Schaerbeek, Bruxelles. V. BAYER, ETSUP. N. ANTENAT, Univ. de Luxembourg. G. TENEAU, CNAM. A. BONNAMI, Responsable Caferuis. E. OLLIVIER, Dir. d'un CHU. Cl. MAGDELONNETTE, Dir. de pôle. S. DURECU, Univ. de Rouen.

Près de la moitié de la population mondiale fait affaire avec une coopérative. Les coopératives ont affiché une performance remarquable lors de la débâcle financière de 2008. Au Kenya, les coopératives contribuent pour plus de 45 % du PNB. Devant cette contribution exceptionnelle, l'ONU a décrété l'année 2012 comme étant l'année internationale des coopératives. Mais connaît-on réellement les coopératives ? Dans une économie mondiale dominée par des inégalités croissantes, pour les personnes avides de regards alternatifs, cette lecture est indispensable ! Le but de cet ouvrage est d'offrir au lecteur un contrepied au manque de connaissances sur la réalité des coopératives. Il s'adresse à toute personne intéressée à avoir une vue globale de l'économie et de la contribution d'un modèle organisationnel qui aspire depuis sa naissance à démocratiser l'économie. Un modèle, somme toute, qui crée de la richesse et non des riches ! Le parcours se découpe en trois temps : de l'ONU aux différents sommets internationaux sur les coopératives, les nombreuses prises de position en faveur des coopératives ; les écueils et les opportunités pour les coopératives d'être au diapason des défis du xxie siècle ; les parcours coopératifs comparés de la France, du Royaume-Uni, de l'Italie et du Québec.