Tous les livres que vous auriez pu lire si vous n'aviez pas passé autant de temps en réunion ! 10 an

Et si manager, c'était raconter de belles histoires avec style ? Et si la littérature nous disait plus de choses sur l'organisation du travail que les livres de gestion ? Et que dire des succès de librairie en management ? Cet ouvrage propose d'analyser le management, ses pratiques et ses praticiens, comme un objet de littérature pour essayer d'enrichir nos modèles gestionnaires en leur intégrant une double perspective littéraire. D'une part, le manager (et le management) y est considéré comme un sujet de la littérature : des auteure-s viennent alors, par leur puissance évocatrice, documenter de manière différente ce qu'est le management. D'autre part, le management peut être aussi lu comme une littérature : un art d'écrire des règles ; une interprétation constante de ces règles, un ensemble d'articles et de références définissant le champ ; des best-sellers... La littérature comme science peut alors devenir un outil particulièrement efficace pour comprendre la structuration de ce champ littéraire particulier qu'est le management. En cela, la littérature pourrait nous proposer deux figures nouvelles pour la gestion : le management comme roman et le manager comme romancier !

Face à un réel et à un vécu labiles, la littérature donne accès à un sens trop souvent "perdu de vue" par celles et ceux qui en sont à l'origine, emporté. es, dans leur action, sans possibilité d'accéder à ce sens, de s'en imprégner et de s'en nourrir. La littérature substantialise les expériences singulières, individuelles et collectives, y compris celles qui se créent ou se cristallisent dans les organisations et/ou en lien avec le travail. Autrement dit, par une approche éminemment située, contextualisée et qui laisse, tour à tour, place à la subjectivité ou à une rigueur observationnelle factuelle, la littérature contribue, de façon unique, à la construction de sens, mais aussi à la mise en lumière des tensions entre la figure du manager et le contexte organisationnel dans lequel il évolue, des tensions entre intériorité, organisation(s) et action collective. L'association entre "littérature" et "management" est au coeur de cet opus.

Littérature et Management est une série d'ouvrages qui explore la manière dont la littérature représente les entreprises et le monde du travail pour en enrichir la compréhension, mais aussi alimenter les enseignements et la formation. Le postulat de cette série est que le détour par la littérature permet d'ajouter aux perspectives classiques sur le travail et son organisation des grilles de lectures esthétiques, linguistiques, stylistiques, émotionnelles, créatrices ou imaginaires qui peuvent contribuer à renouveler nos pratiques managériales. Le présent volume, structuré en deux tomes, est le troisième dédié à ce projet, y ajoutant une coloration complémentaire autour du travail. Les textes rassemblés dans ce premier tome explorent en particulier la manière dont la littérature peut développer le diagnostic, voire la critique que l'on peut exprimer envers certaines formes de management. La littérature permet, par exemple, de faire entendre des perspectives difficilement audibles par le formalisme quantitatif du management (comme la souffrance morale, le sentiment d'absurde ou de laideur...) ou d'introduire une créativité et une imagination radicales qui manquent souvent dans des sciences de gestion hyper-réalistes et court-termistes. La thèse commune de ces différents textes est alors de défendre que la lecture d'oeuvres littéraires, quelles qu'elles soient, renforce la capacité à juger et à réinventer les formes de gouvernance et de pilotage des organisations. En cela, l'honnête manager devrait alors forcément être un grand lecteur ; ce que nos collègues anglophones résument joliment : to be a great leader, be a great reader !

Nos sociétés modernes actuelles, particulièrement en Occident, sont marquées par la " mort de Dieu " , pour paraphraser Nietzche, la défiance à l'égard, de la Science, de la parole politique, syndicale, collective. Cette panne de sens collectif occidentale ne signifie nullement que la recherche de l'épanouissement au travers d'une action collective ait disparu. Il semble même qu'elle se soit translatée de la sphère publique à la sphère entrepreneuriale : l'entreprise demeure une aventure collective plébiscitée, notamment par les jeunes. De fait, la place du travail est centrale dans ce rapport au sens. Il n'est pas étonnant d'entendre les jeunes générations clamer leur besoin de trouver un métier qui ait du sens et ce dans un projet social global. C'est tout le but de ce livre : comment créer du sens après des mesures pénibles ? comment créer du sens dans des entreprises fortement financiarisées ? ou malgré un management à distance et médiatisées par les outils de reporting ? comment créer un sens commun dans des entreprises gigantesques et hétérogènes ?