Finance d'entreprise DCG 6. Le cours en Fiches

L'essentiel pour réussir les épreuves passées en 2e année de classe préparatoire au DCG. Des fiches concises, structurées par un plan clair et enrichies d'exemples pour cerner avec exactitude les notions. De nombreux schémas et tableaux pour assimiler instantanément les logiques sous-jacentes. Des conseils méthodologiques pour être prêt le jour de l'examen. UE 2. Droit des sociétés. UE 4. Droit fiscal. UE 6. Finance d'entreprise. UE 10. Comptabilité approfondie.

Résumé : Des fiches concises, structurées par un plan clair et enrichies d'exemples pour cerner avec exactitude les notions. De nombreux schémas et tableaux pour assimiler instantanément les logiques sous-jacentes.

Innovant, surprenant, différent, cet ouvrage renouvelle entièrement la perception actuelle du management. En appliquant à l'entreprise les principes systémiques de la médecine traditionnelle chinoise, Chantal Gensse propose au manager de lier entre eux cinq points de vue complémentaires l'analyse des contraintes, l'analyse des savoirs, l'évaluation, la communication et la décision. Ces cinq dimensions constituent les cinq passeports du manager. Il en résulte une lecture des pratiques de management plus limpide que jamais : muni des cinq passeports, le manager peut mener une analyse pertinente de son équipe et de la manière dont celle-ci s'intègre dans l'entreprise. Grâce au fonctionnement systémique explicité, l'auteur repositionne la personne au centre de l'entreprise. En effet, il ne peut y avoir performance sans intelligences et en retour, il ne peut y avoir d'intelligences sans humanisme. Des questions essentielles font l'objet d'une approche profondément originale : * Comment intégrer un individu dans une équipe ? * Qu'est ce que l'intelligence émotionnelle ? * Comment créer une synergie ? * Quelle lecture avoir de la structure d'une entreprise ? * Pourquoi le respect des règles éthiques est-il la voie royale de l'efficacité ? Ce livre didactique, puissant et novateur pose les fondements de l'intelligence managériale. Il offre aux managers et aux formateurs l'opportunité d'appréhender le rôle de leader d'après une nouvelle grille de compréhension.

Une trentaine de chercheurs présentent leurs travaux les plus récents sur la valeur, la performance, la mesure et le contrôle stratégique. Une approche des questions contemporaines de création de valeur par l'entreprise, à travers les thèmes de la comptabilité, du contrôle et de la stratégie.