Et en bas coulait la Moskova

La Fraude Interne touche tous les types d'organisations ; selon l'Association of Certified Fraud Examiners, la fraude ferait perdre environ 7% de leur chiffre d'affaires annuel (1 000 milliards de dollars) aux Etats-Unis. L'enjeu est de taille car on ne lutte plus contre des événements fortuits ou erreurs non volontaires mais contre l'ingéniosité de l'intelligence humaine déployée à des fins personnelles. Ce livre s'adresse à tous les opérationnels impliqués dans la mise en place d'un dispositif anti-Fraude ; que ce soit dans la phase amont de mise en place d'un dispositif de gestion du Risque de Fraude, ou dans la phase aval de détection et d'investigation. Enfin et surtout, la caractéristique principale de ce livre est l'approche résolument pragmatique et opérationnelle du sujet, illustrée par des "recettes éprouvées" en matière de lutte contre la Fraude Interne avec notamment : - des propositions d'organisation, - des exemples de chartes anti-Fraude, - une méthodologie pragmatique de mise en place d'un dispositif anti-Fraude, - des exemples de points de contrôle anti-Fraude "incontournables" sur de nombreuses activités, - un exemple de programme de travail d'investigation de Fraude, - des cas concrets de mécanismes de Fraude autour de succès de détection et d'échec. Les auteurs - Certified Fraud Examiners, des professionnels de l'industrie et du conseil, cumulant une forte expérience dans la prévention et la détection de Fraude, utilisent au quotidien leur expertise et savoir-faire dans la gestion du Risque de Fraude.

Les scandales financiers et bancaires à répétition et l'effondrement boursier de sociétés en France ou à l'étranger ces derniers mois ont créé un traumatisme au plan international et ont fortement sensibilisé le grand public mais aussi les dirigeants d'entreprise à la notion de Fraude Interne.La Fraude Interne touche tous les types d'organisations ; selon l'Association of Certified Fraud Examiners, les experts de la lutte contre la fraude estimaient qu'aux Etats-Unis les entreprises perdaient environ 7% de leur chiffre d'affaires annuel (1 000 milliards de dollars) du fait de la Fraude.L'enjeu est de taille car on ne lutte plus contre des événements fortuits ou erreurs non volontaires mais contre l'ingéniosité de l'intelligence humaine déployée à des fins personnelles.Ce livre s'adresse à tous les opérationnels impliqués dans la mise en place d'un dispositif anti-Fraude ; que ce soit dans la phase amont de mise en place d'un dispositif de gestion du Risque de Fraude, ou dans la phase aval de détection et d'investigation. Enfin et surtout, la caractéristique principale de ce livre est l'approche résolument pragmatique et opérationnelle du sujet, illustrée par des "recettes éprouvées" en matière de lutte contre la Fraude Interne avec notamment :- des propositions d'organisation,- des exemples de chartes anti-Fraude,- une méthodologie pragmatique de mise en place d'un dispositif anti-Fraude,- des exemples de points de contrôle anti-Fraude "incontournables" sur de nombreuses activités,- un exemple de programme de travail d'investigation de Fraude,- des cas concrets de mécanismes de Fraude autour de succès de détection et d'échec.Les auteurs - Certified Fraud Examiners -, des professionnels de l'industrie et du conseil, cumulant une forte expérience dans la prévention et la détection de Fraude, dans plusieurs industries, utilisent au quotidien leur expertise et savoir-faire dans la gestion du Risque de Fraude.

Résumé : Dans le monde post-Guerre froide, l'hybridation est devenue la règle et non plus l'exception, générant des entités inclassables : guérillas marxistes vivant du trafic de cocaïne ; gangsters salafisés ; sectes religieuses vouées au terrorisme ; financiers à la fois spéculateurs et criminels ; paramilitaires mutant en cartels de la drogue... Tous les entrepreneurs du crime tendent aujourd'hui à changer d'ampleur et de forme. L'ère de l'hybridation a commencé... Et le terrorisme trouve ainsi des nouvelles sources de financement. Des corps hétérogènes et inconciliables font désormais symbiose. Hier, acteurs " politiques " (terrorisme, guérillas, milices, mouvements de libération) et criminels de " droit commun " (bandes, gangs, cartels, mafias) vivaient séparés dans les espaces et selon les logiques de la Guerre froide : ils fusionnent aujourd'hui sur la même scène violente et prédatrice. Jean-François Gayraud livre une analyse lucide et sans concession de ces hybrides qui bousculent toutes les certitudes héritées du XXe siècle. " La figure du "prédateur" mondialisé appelle la figure nouvelle du petit criminel global qui se présente souvent sous l'aspect plus "noble" du terroriste. Cet "hybride" prend de multiples aspects que Jean-François Gayraud décline dans une casuistique savoureuse. " Jacques de Saint Victor (préface)

Pascal Gayrard a dirigé les équipes du géant de la distribution Metro Group en France et en Europe. Dans ce manuel pratique, cet "agrégé de la vie" aux convictions fortes transmet avec générosité les clés d'un leadership dynamique, exigeant et réussi. Quels sont les impairs à ne pas commettre lorsqu'on est à la tête d'une entreprise ? Comment inspirer à ses équipes efficacité, confiance et harmonie ? Les fédérer autour d'un projet commun ? Autant de questions auxquelles Pascal Gayrard répond en nous entraînant dans les coulisses d'un métier fondé sur la transparence, le sens de l'écoute, l'esprit de décision et l'engagement. Ce grand patron n'est pas passé par la case école de commerce, mais a tout misé sur sa détermination et sa passion pour le challenge. A travers ses multiples expériences, ses décisions, ses intuitions et les leçons tirées de ses échecs, il réfléchit aux enjeux d'aujourd'hui et révèle ses secrets aux leaders de demain. Humains, audacieux et avisés, voici les conseils d'un patron rebelle.