Les Holdings familiales. Perennité et succession

Les holdings familiales constituent un outil privilégié pour les chefs d'entreprises moyennes qui doivent : assurer la pérennité et le développement de leur affaire, trouver le financement, restructuer ou, éventuellement, ouvrir leur capital ; organiser la transmission du capital et du pouvoir qu'ils détiennent. L'auteur précise l'art et la manière de choisir et d'utiliser différents types de holdings, en fonction: des objectifs que le chef d'entreprise se propose d'atteindre pour sa société, son encadrement, sa famille, des contraintes inéluctables (en particulier les droits de succession), du choix des techniques qu'il est souhaitable d'associer aux holdings dans les montages juridiques. Cet ouvrage, très complet et documenté, s'adresse en premier lieu aux chefs d'entreprises moyennes à capital privé, à leurs actionnaires, à leurs cadres et à leurs conseils spécialisés (notaires, juristes, experts-comptables, conseils généralistes d'entreprises) qui y trouveront nombre d'anecdotes et de situations concrètes qui sont le support vivant des techniques exposées. Il intéressera aussi les dirigeants des grandes entreprises et leurs services de développement et d'acquisition. Enfin, il sera utile aux candidats repreneurs, aux créateurs d'entreprises et aux étudiants qui ont intérêt à mieux connaître les ressorts du développement de ce secteur dynamique de l'économie.Sommaire Avant-Propos Introduction PREMIERE PARTIE Chapitre I. Le plan perennite/succession Chapitre 2 Une contrainte habituelle aux schémas comportant des holdings familiales : Les droits de succession DEUXIEME pARTIE les differents types de holdings et leur régime fiscal Chapitre 3 LA Holding de controle du pouvoir familial Chapitre 4 La Holding, Pole de financement et de developpement Chapitre 5 Le regime juridique et fiscal de la constitution et du fonctionnemet des holdings TROISIEME PARTIE Le rôle des holdings familiales dans l'évolution du pouvoir et du capital Chapitre 6 La transmission du pouvoir et la famille Chapitre 7 l'ouverture du capital Chapitre 8 le role des holdings dans le developpement des groupes