Se mettre à son compte

Artisan, commerçant ou profession libérale, demandeur d'emploi ou salarié en quête d'évolution professionnelle, vous souhaitez vous installer à votre compte et devenir votre propre patron ? Cet ouvrage vous accompagne pas à pas dans toutes les étapes de la préparation de votre projet : les questions à vous poser avant de vous lancer, les démarches nécessaires à votre installation, les aides auxquelles vous pouvez prétendre, les formalités juridiques et fiscales à accomplir pour donner naissance à votre société, vos premiers pas de chef d'entreprise... En offrant conseils et témoignages, ce guide vous permet de trouver les bons interlocuteurs afin de mettre toutes les chances de votre côté et réussir votre activité.

Vous venez d'être embauchée ou vous avez obtenu une promotion interne et vous allez diriger une équipe? Si vous vous réjouissez de prendre des responsabilités plus importantes, vous êtes peut-être inquiète sur certains points. Cet ouvrage est destiné aux femmes qui managent pour la première fois et vont devoir marquer de leur empreinte ce nouveau milieu professionnel. Comment vous imposer dans un univers parfois très masculin? Comment communiquer avec votre équipe? Comment concilier vie professionnelle et vie privée? En vous offrant conseils et témoignages, ce guide vous aide dans votre prise de fonction. Il vous explique comment gérer votre temps et votre stress. En vous indiquant quels sont les pièges à déjouer et les erreurs à éviter, il vous permet d'assumer votre poste avec confiance.

Thème général : Etre aux commandes d'une équipe, d'un service, implique nécessairement de prendre des décisions. Etre cadre ou manager, c'est aussi assumer les décisions de sa hiérarchie et les faire appliquer.Pour décider, il faut savoir analyser une situation, identifier toutes les options possibles, estimer les conséquences de ses choix et anticiper l'impact de ses décisions sur son entourage.Quelles sont les méthodes pour améliorer sa prise de décision?Comment annonce-t-on une décision difficile?Comment prépare-t-on psychologiquement son équipe?Faut-il passer par un coaching?Apport de l ouvrage : En améliorant ses prises de décisions, le jeune cadre combat l'hésitation et l'indécision chronique qui empêchent d'avancer, affirme son statut de manager et surmonte les obstacles en impliquant son équipe.Les plus de l ouvrage :de nombreux conseils pratiques ;des interviews de salariés en situation (managers et managés) ;l auteur, journaliste spécialisée en efficacité professionnelle ;un prix au-dessous de la moyenne par rapport aux titres similaires.