Le coach. Une approche holographique décoiffante, 2e édition
Frémicourt Sylvie de ; Brack Michel
EMS GEODIF
22,50 €
Indisponible
EAN :9782847697025
Si l'original se distingue des contrefaçons aux regards des avertis, il reste encore indispensable de cadrer la pratique du coaching aujourd'hui en France. Parce qu'on passe trop facilement du "non coaching" au "tout coaching", cet ouvrage, par ses postulats, par les interrogations qu'il soulève et avec les exercices pratiques d'auto-coaching qu'il propose, vous permettra de mieux comprendre ce à quoi cet accompagnement peut ou non répondre. Lu et reconnu par les professionnels de l'accompagnement, ce livre devient un incontournable dans la pratique du métier de coach aujourd'hui. Mais l'ouvrage sera aussi apprécié par celui qui cherche à réfléchir et à progresser, c'est aussi un guide de développement de soi. Ce nouvel ouvrage approfondit et redécoiffe la première version parue en 2013, elle touchera : les coachs en herbe comme les plus confirmés, et tous les accompagnants - du manager au consultant, en passant par le psychologue, l'enseignant ou le bénévole - et tous ceux qui veulent "se réfléchir" pour progresser. A lire et relire de toute urgence !
Nombre de pages
263
Date de parution
05/06/2015
Poids
459g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782847697025
Titre
Le coach. Une approche holographique décoiffante, 2e édition
Auteur
Frémicourt Sylvie de ; Brack Michel
Editeur
EMS GEODIF
Largeur
155
Poids
459
Date de parution
20150605
Nombre de pages
263,00 €
Disponibilité
Indisponible
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L'ouvrage vise à accompagner et conseiller les managers sur leur position et leur exercice du pouvoir dans l'entreprise. Après avoir décrit l'évolution des formes de pouvoir au sein de l'entreprise, elle propose de guider le manager sur sa nécessaire prise de recul et et l'utilité de veiller à son hygiène de vie et sa santé. C'est dans un nouvel état d'esprit qu'il pourra alors s'adapter au nouvel exercice du pouvoir dans l'entreprise et aborder les profondes mutations et transformations qui la touchent. Il s'agit ici d'un livre-coach, où l'auteure accompagne le manager dans sa réflexion puis dans son action, à l'aide de conseils pratiques et concrets.
L'engouement pour le coaching va croissant, tant du côté de ceux qui l'achètent que du côté de ceux qui l'utilisent ou encore, qui le pratiquent. Entre effet de mode et véritable outil de développement des talents et des compétences, force est de constater que le mot "coach", s'il est encore trop galvaudé, a su prendre sa place pour répondre aux besoins émergents des salariés et des personnes. A partir de 10 affirmations couramment prononcées au sujet du coaching, ce livre vous permettra d'aborder les principales composantes de cette pratique et surtout, d'entrer au coeur de ce métier par le concept et par le concret. Chaque chapitre d'une manière, puis d'une anti-manière, invite le lecteur à décaler son regard et sa réflexion, à visiter les cuisines de la salle à coacher ! Cet ouvrage ose mettre en lumière le faux du vrai et le vrai du faux, les vérités et les fausses bonnes vérités. A lire de toute urgence !
Créateur d'entreprise, entrepreneur confirmé, manager d'activité, responsable d'unité, enseignant, étudiant... cet ouvrage vous concerne. La gestion des ressources humaines devient un élément clé de la performance des organisations. Celles-ci doivent, en effet, consolider leur avantage concurrentiel, faire face à des impératifs de réactivité, de qualité et de productivité. Dans ce contexte d'environnement concurrentiel il est nécessaire de recruter, motiver et fidéliser les compétences parfois rebutées par des conditions de travail difficiles. Le lecteur trouvera dans cet ouvrage des réponses à des questions quotidiennes mais également des repères théoriques et/ou juridiques lui permettant de disposer de conseils d'orientation ou d'action. L'ordre de numérotation des fiches ne constitue pas un programme ordonné de réflexion ou de consultation. Chacun est invité à parcourir l'ouvrage en fonction de ses sujets de préoccupation ou à partir des situations professionnelles rencontrées. Cet instrument de travail résulte d'une convention conclue entre le ministère de l'économie, des finances et de l'industrie et le cabinet " Performances " dans le cadre d'un programme d'appui et de soutien " Faciliter l'Accompagnement des Mutations Industrielles " (FAMI).
L'innovation est partout. En quelques années, elle a envahi les quotidiens économiques, les discours des décideurs, les plans stratégiques des firmes et les manuels de Management. Ses effets sur la concurrence sont aujourd'hui établis. Mais ses mécanismes sont moins connus. Comment parvient-on à être créatif et à concrétiser des idées nouvelles en produits ou services à succès ? Les industries créatives (le cinéma, le jeu vidéo, la haute couture, la musique...) sont confrontées de manière exacerbée aux questions du renouvellement des offres existantes. Dans de tels contextes, les acteurs ne peuvent se contenter du "toujours plus de la même chose" sous peine de disparaître. L'industrie musicale est ainsi particulièrement intéressante à étudier si l'on souhaite mettre au jour les processus qui soutiennent la capacit é à innover. Dans cet ouvrage, Albéric Tellier revient sur la genèse de disques qui ont marqué l'histoire du jazz, de la pop, du rap, du rock ou de la soul. Il montre comment la recherche en Management permet de porter un regard nouveau sur la conception de ces chefs-d'oeuvre, les risques pris par les artistes et les difficultés qu'ils ont dû surmonter. L'histoire de l'industrie musicale est faite de surprises, d'accidents, de conflits, de succès imprévisibles et d'échecs improbables qui sont ici décryptés. En retour, l'analyse détaillée de ces albums permet d'aborder de manière très originale les questions clés que se posent les acteurs impliqués dans les projets d'innovation : Comment générer des idées nouvelles ? Comment sélectionner les projets ? Comment gérer les équipes ? Comment apprendre des échecs ? Comment développer des innovations de rupture ? ... Des expérimentations du jazz des années 1950 aux assemblages astucieux du hip-hop, des clubs parisiens aux scènes new-yorkaises en passant par les studios d'Abbey Road, l'auteur aborde la face cachée de l'industrie musicale pour révéler de manière très accessible les mécanismes à l'oeuvre dans la fabrique de l'innovation. Ce livre s'adresse aux professionnels, aux amoureux de la musique et à tous ceux qui veulent découvrir les secrets de la créativité et de l'innovation.
Cet ouvrage se fixe comme objectif de contribuer à l'enrichissement des connaissances sur l'importance de la maîtrise des facteurs de risque dans la gestion des projets de développement, et particulièrement au Sénégal. De manière spécifique, il vise à identifier les facteurs de risque des projets de développement au Sénégal, élaborer une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes, établir les liens entre facteurs de risque et résultats indésirables, mesurer l'impact des résultats indésirables sur la gestion des projets de développement et formuler des recommandations, susceptibles d'améliorer la maitrise du risque dans la gestion des projets de développement au Sénégal.
Cet ouvrage aborde le thème de la laïcité sous différents angles : par la pensée de Sophocle, à travers des échanges épistolaires durant la Grande Guerre, en montrant les méfaits du Djihadisme sur Internet, mais également la laïcité en Corse où les traditions sont toujours vivantes. Il s'agit aussi pour certains des auteurs de " remettre à l'heure la pendule républicaine " quand d'autres évoquent la laïcité dans l'espace public ou dans une comédie. Un panorama éclectique et riche d'un thème au cur de l'actualité.
Storhaye Patrick ; Alonso-Gautrais Fernanda ; Le B
L'entreprise en croissance exerce une sorte de fascination sur tout le monde. Souvent réduit aux start-ups, aux licornes et PME qui réussissent, le thème de l'entreprise en croissance couvre cependant une multitude de réalités. La croissance est une source de défis à relever pour une fonction RH qui est en charge du capital le plus important de l'entreprise, à savoir son capital humain. Cet ouvrage vise à suggérer au lecteur des pistes et des idées sur les pratiques qui semblent être les plus efficaces en matière de structuration de la fonction RH et de ses processus (marque employeur, recrutement, intégration, formation, dialogue social et systèmes de rémunération).