Refactoring. Comment améliorer le code existant

Nous sommes à un point d'inflexion dans le domaine des données, où nos solutions de gestion des données ne sont plus adaptées à la complexité des organisations, à la prolifération des sources de données et à nos ambitions de créer de de la valeur à partir de ces données grâce à l'Al et à l'analytique.Dans cet ouvrage pratique, Zhamak Dehghani présente le Data Mesh ou "maillage des données", un modèle décentralisé tiré de l'architecture distribuée moderne qui fournit une nouvelle approche de l'approvisionnement, du partage, de l'accès et de la gestion des données analytiques à grande échelle.L'autrice guide les professionnels, les architectes de données, les responsables techniques et les décideurs dans leur passage de l'architecture traditionnelle des big data à une approche distribuée et multidimensionnelle de la gestion des données analytiques.Data Mesh traite les données comme un produit, considère les domaines d'activité comme une préoccupation principale, utilise la conception de plateformes pour créer une infrastructure de données en libre-service, et introduit un modèle de gestion des données décentralisée.L'ouvrage permet : de découvrir les principes du Data Mesh et ses composants; de concevoir une architecture de maillage de données ; de définir une stratégie de maillage des données et de l'exécuter ; de faire évoluer l'organisation vers un modèle décentralisé de propriété des données ; de dépasser les traditionnels data warehouse et les lacs de données (data lake) pour passer à un maillage de données distribuées.

En 2016, la France et l'Australie scellaient un partenariat historique : la construction de douze sous-marins de pointe par Naval Group. Un contrat à 50 milliards de dollars australiens, promesse d'emplois, de transferts de technologie et d'une alliance stratégique inédite. Mais, dans l'ombre, Washington oeuvrait déjà à torpiller l'accord. Enquête implacable, Atomisé révèle les tractations secrètes, les manoeuvres politiques et les pressions diplomatiques qui ont conduit à l'alliance AUKUS et à l'abandon brutal du contrat français au profit de sous-marins nucléaires anglo-américains. De Paris à Canberra, en passant par Washington et Tokyo, Andrew Fowler, journaliste d'investigation primé, met au jour un jeu de dupes où se mêlent ambitions nucléaires, luttes de pouvoir et manipulations médiatiques. Il démontre comment, au nom de la "sécurité nationale", l'Australie a sacrifié une part de sa souveraineté et trahi un partenaire stratégique. Un livre-choc qui se lit comme un thriller géopolitique, et qui éclaire l'une des plus grandes affaires politico-industrielles du XXIe siècle.

La science de la motivation : une démarche inédite pour diriger, stimuler et impliquer vos salariés Aidez vos salariés à découvrir que le travail permet de satisfaire leurs besoins psychologiques fondamentaux « Fowler détaille comment amener les salariés à aborder leur activité dans une perspective nouvelle, en la considérant comme une potentielle source d'épanouissement. Les objectifs de l'entreprise deviennent leurs propres objectifs dès lors qu'ils se sentent vraiment concernés. » Marshall Goldsmith, collaborateur du New York Times et auteur du best-seller What Got You Here Won?t Get You There « Un plaidoyer convaincant destiné à rappeler qu'il n'existe pas de véritable leadership si l'on ne s'adresse pas à la fois au coeur et à l'esprit de ceux que l'on dirige. La question n'est pas de savoir si vos salariés sont motivés mais pourquoi. Susan Fowler propose un nouveau paradigme de la motivation, une alternative claire et simple qui s'impose depuis longtemps comme une évidence. » Lori Lorenz, responsable marketing, Hewlett-Packard « Vous occupez un poste de dirigeant et vous pensez que vous devez " motiver vos troupes " ? Prenez le temps de réfl échir. Il est peut-être préférable de commencer par assimiler vous-même les principes de la motivation. Susan vous explique dans ces pages comment passer ensuite à l'action ! » Kevin Nohelty, vice-président, US Supply Chain, WD-40 Company « Susan a appris aux managers et aux responsables des ressources humaines d'AkzoNobel à activer la motivation optimale en eux-mêmes et chez les autres afin de renforcer l'implication des salariés. Ce fut pour nous tous une révélation ! Nul doute que ce livre produira le même effet d'entraînement sur un large public. » Eline Lenselink, responsable des ressources humaines à l'International, AkzoNobel, Pays-Bas « Ce livre me donne de l'espoir. Rien ne nous oblige à imposer à nos équipes une politique du résultat au détriment de leur santé et de leur bien-être. La réussite vient d'elle-même quand les salariés s'accomplissent dans leur travail. Le livre de Susan montre comment créer les conditions de leur épanouissement. » Paul Donin, directeur exécutif, programme de justice restaurative, Colombie-Britannique, Canada