Changer la culture, cultiver le changement

Après avoir passé son diplôme d'arts graphiques à l'ESAG Penninghen, Jade Fourès-Varnier s'oriente vers la sculpture et les arts plastiques. Artiste parisienne dynamique, son envie de créer et d'engendrer de nouveaux projets est débordante. Dès la sortie de l'école elle réhabilite un camion de marchand et fonde la galerie mobile Rendez-vous Sauvage, qui sillonne la France pour présenter son travail et celui de jeunes artistes de manière innovante et décalée. Elle s'installe en 2009 dans son atelier du 15e arrondissement où elle expose et développe sa production artistique (sculptures, peintures, dessins, scénographie, direction artistique, graphisme). C'est à travers cet appétit créatif et dans cette continuité interdisciplinaire qu'elle met en place ce carnet de coloriage. L'idée de Mwat Mwat s'est nourrie d'un héritage familial très personnel. Enfant, sa maman styliste et sa grand-mère sculpteur lui faisaient faire ce jeu de la moitié dessinée sur un bout de papier. Et elle adorait ça! Ses souvenirs de moitiés de visages de femmes africaines et d'animaux imaginaires ont bercé son enfance et certainement influencé son amour pour les crayons et le dessin. Elle a ensuite reproduit l'expérience avec ses petites nièces Zoé, Lou et leurs copains... De ce constat unanime sur l'accueil de cet exercice, elle se lance avec conviction en apportant une dimension concrète à la valeur sentimentale de ce projet. Souhaitant capter la curiosité et la créativité du plus grand nombre d'enfants de la même manière, elle prépare méticuleusement des cahiers prototypes comprenant plus de 650 dessins originaux qu'elle présente aux éditions Gallimard Jeunesse: c'est de ce projet qu'est né le carnet d'apprentissage et de coloriage que vous tenez entre les mains.

Aujourd'hui implantée auprès de l'École navale, à Lanvéoc-Poulmic, l'École des officiers du Commissariat de la Marine est l'héritière du Cours d'administration, créé en 1863. Cette année-là, M de Chasseloup-Laubat, ministre de la Marine, avait décidé d'ouvrir, à l'intention des jeunes gens issus des facultés de droit, un " cours " destiné à former les officiers chargés d'administrer toutes les composantes de l'institution maritime, à l'échelon central comme dans les ports, en métropole comme dans les colonies, à terre comme en mer. Ainsi commençait l'étonnante histoire d'une école qui fut la première en France à assurer une formation administrative à des agents de l'État, la première école " nationale " d'administration en quelque sorte. Cette histoire est une chronique de ses soixante-dix premières promotions. Mémorial de ses anciens élèves, elle est une évocation de la diversité de leurs origines et de leurs destins.

Résumé : "... Le diamant et le charbon sont tous les deux formés du même matériau : le carbone. La seule différence, c'est que le diamant, lui, a travaillé sous d'énormes pressions et s'est transformé. Chacun a un diamant à l'intérieur qu'il faut révéler et travailler. Comment ? Si pour tailler un diamant, il faut un autre diamant, alors, le coach, tel un diamant industriel, aide à tailler les pierres des coachés, pour qu'elles brillent de mille feux au milieu des autres. Car l'âme du diamant, c'est la lumière. Tandis que l'âme du coaching, c'est de faire grandir. Et, formant un cercle vertueux, c'est en faisant grandir les autres que le coach grandit lui-même, pour encore mieux faire grandir : les mêmes pour les mêmes, idem per idem... ". Eléna Fourès.

PETIT TRAITÉ DES ABUS ORDINAIRES est un livre de conviction et aussi un véritable mode d'emploi anti-abus. Livre de conviction, puisque n'importe qui peut s'intituler coach aujourd'hui, n'importe quel cadre peut se faire prescrire le coaching et tout responsable peut être appelé à devenir prescripteur. Voici des repères clairs dans ce qui est aujourd'hui le " souk " du développement professionnel, dont le coaching est une véritable cour des Miracles. Avec une intention pédagogique et éthique, il vise à professionnaliser les coachs et responsabiliser tous les acteurs. En éclairant leurs zones d'ombre et leurs angles morts, vous saurez si vous êtes abusé(e), abusable, et même susceptible d'abuser selon les situations. Car derrière les abus, même ordinaires, il y a des résultats contre-productifs, des nuisances morales, psychologiques, sociales et matérielles. Ce véritable mode d'emploi anti-abus décrit des procédures pour auditer, référencer et accréditer des coachs en entreprise d'après leurs " bagages " respectifs. distingue les intervenants " alimentaires " de ceux dont c'est la vocation, propose une gamme de solutions.