LA DIVERSITE UN ATOUT ECONOMIQUE 2007 2014 QUELLES AVANCEES
FNEP
AFNOR
26,00 €
Indisponible
EAN :9782124652976
Il reste beaucoup à faire pour que la diversité soit considérée par tous comme un atout pour la performance durable de notre économie. Cet ouvrage, fruit d'une étude réalisée à la demande de la Fondation nationale Entreprise et Performance (FNEP), par des cadres d'entreprises et d'administrations sur le thème "Faire de la diversité un atout économique", aboutit à des propositions stimulantes pour les organisations et la société française actuelle. Les auteurs ont procédé à l'analyse de la problématique en France, à partir d'un ensemble d'entretiens avec des personnalités qualifiées, puis se sont rendus au Royaume-Uni, en Espagne, en Norvège, au Québec et à Singapour pour compléter leurs travaux et identifier des exemples de politiques publiques et de bonnes pratiques. L'ouvrage aboutit sur des propositions destinées à améliorer la performance des entreprises et des administrations. La permanence et l'actualité, souvent sensible, du débat autour de la diversité donnent toute leur force à ces propositions.
Date de parution
05/05/2014
Poids
339g
Largeur
160mm
Plus d'informations
Plus d'informations
EAN
9782124652976
Titre
LA DIVERSITE UN ATOUT ECONOMIQUE 2007 2014 QUELLES AVANCEES
Auteur
FNEP
Editeur
AFNOR
Largeur
160
Poids
339
Date de parution
20140505
Nombre de pages
0,00 €
Disponibilité
Indisponible
Pourquoi choisir Molière ?
Efficacité et rapiditéCommandé avant 16hlivré demain
Économique et pratiqueLivraison dès 3,90 €
Facile et sans fraisRetrait gratuiten magasin
Disponibilité et écouteContactez-nous sur WhatsApp
Crise économique et mondialisation obligent, l'innovation et la recherche doivent faire partie de nos priorités si nous voulons rester compétitifs. Mais décréter l'innovation ne suffit pas. Elle peut être encouragée, mais surtout elle se pratique, à travers un certain état d'esprit. Comment? En choisissant d'adopter certaines postures, telles la confiance, le décloisonnement, la créativité, l'audace, la valorisation, l'identité. Ces six clefs directement liées à la dimension humaine constituent un repère d'efficience. Après plus d'une centaine d'entretiens en France, à Bruxelles, en Suisse, en Finlande, en Allemagne, en Corée du Sud et en Israël, les auteurs dressent des constats sur les freins et les leviers, mais ils livrent aussi des pistes créatives pour améliorer la performance collective, et finalement la cohésion sociale. La mission FNEP 2008 à l'origine de cet ouvrage regroupe sept cadres issus d'Aéroports de Paris, de la Caisse des Dépôts et Consignations, du ministère de l'Écologie, de l'Énergie, du Développement durable et de l'Aménagement du territoire, du ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, de la RATP, de Réseau ferré de France et de Siemens... Créée en 1969, la Fondation nationale entreprise et performance (FNEP) a été reconnue d'utilité publique par décret en date du 27 décembre 1973. Elle agit, depuis 40 ans, au service du décloisonnement entre les entreprises et les administrations régionales, nationales et européennes. Elle organise des missions d'études et de recherche qui réunissent des cadres issus de ces diverses structures.
L'eau est un bien commun dont l'usage pose depuis de nombreuses années des questions non encore résolues. Ces questions sont celles de la rareté de l'eau, de sa valeur et de sa gouvernance, mais aussi de notre comportement à tous, collectivement et individuellement, dans les différents usages de cette ressource. Une évolution est plus que jamais nécessaire. Pour qu'elle soit efficace et équilibrée nous devons disposer en tout premier lieu de données fiables et objectives sur le sujet crucial de l'existence ou non d'une pénurie d'eau. Loin de toute réflexion partisane ou orientée, les auditeurs 2023 de la FNEP nous livrent des pistes et des recommandations pour une approche vertueuse et positive de la question suivante sur l'eau : l'équilibre à trouver est-il insoluble ...
En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !