Management DCG 7. 2e édition

Préparez efficacement le DCG 7 Management avec un manuel et des ressources interactives pour réviser et s'entraîner[FLASH INFO]Rendez-vous sur le site de l'éditeur pour découvrir l'espace dédié DCGDe nombreuses ressources gratuites sont mises à disposition ! Tout le nouveau programme du DCG 7 Management Maîtriser tous les savoirs et les compétences Un cours complet et visuel 190 définitions de notions clés Des fiches méthode pour comprendre les attentes de l'examen Des mises en situation 225 exemples concrets 12 schémas de synthèse pour réviser efficacement Des vidéos de professionnels de l'expertise, en partenariat avec le Lab50 S'entraîner de manière intensive au DCG 7 Management 180 QCM et 60 exercices de difficulté progressive Des cas pratiques guidés et corrigés Des grilles pour s'autoévaluer Des ressources à flasher pour réviser : QCM interactifs, flashcards 6 sujets type d'examen pour être prêt le jour J Retrouvez sur le site dédié à la collection de manuels DCG Vuibert : les corrigés des applications offert des schémas de synthèse pour réviser efficacement des conseils pour bien préparer l'examen des conseils  pour apprendre à utiliser le mind mapping

Que s'est-il passé à France Télécom ? Cette entreprise d'excellence, internationalement reconnue, faisait la fierté de ses salariés. Elle avait négocié sans à-coups les grands tournants technologiques et structurels imposés par l'évolution des communications. Il a fallu une longue série de suicides pour révéler les conséquences désastreuses d'une politique imposée à l'entreprise depuis le début des années 2000, avec l'introduction des principes d'un management déshumanisé. Arrivant dans ce contexte fragilisé, la crise de 2008 a balayé l'équilibre précaire entre exigence des marchés financiers et encadrement éthique des ressources humaines. En retraçant l'histoire récente de cette évolution de la conduite de l'entreprise, Bruno Diehl et Gérard Doublet espèrent offrir des outils de compréhension et de redressement. Au-delà du cas France Télécom, ils décryptent les modes de gouvernance, leur évolution, leur efficacité, et montrent comment l'introduction d'un mode de management brutal et une hyperconcentration du pouvoir de décision ont conduit inexorablement au déchirement.