Le métier de créateur d'entreprise

De nos jours, de plus en plus de salariés et d'étudiants considèrent l'entrepreneuriat comme une alternative pour réaliser des projets qui leur apparaissent plus conformes à leurs aspirations et plus adaptés au monde actuel. Ils s'engagent aussi dans cette voie pour s'épanouir dans leurs vies personnelle et professionnelle. Mais l'entrepreneuriat est une discipline dont il faut maîtriser les règles et les subtilités afin de parvenir à concrétiser ses projets et à les pérenniser. Articulé autour de la notion de processus et axé sur les principales situations entrepreneuriales, l'auteur analyse en profondeur les thèmes suivants : profil et caractéristiques de l'entrepreneur ; innovation et création de valeur ; entrepreneuriat social ; création d'entreprise et d'activité ; reprise d'entreprise, croissance et transition ; intrapreneuriat ; validation et structuration des projets. Ce manuel aborde les concepts clés de l'entrepreneuriat. Il apporte des éléments théoriques, méthodologiques et pratiques, sous la forme d'illustrations et de mini cas indispensables à la compréhension des enjeux et à la mise en oeuvre de tout projet entrepreneurial.

Cet ouvrage s'adresse à tous les ingénieurs. Ceux qui ont créés ou repris des entreprises, ceux qui envisagent de le faire et aux autres qui ne se sentent pas directement concernés par la création et la reprise d'entreprise. L'entrepreneuriat et la création d'entreprise font l'objet, de nos jours, d'une demande sociale de plus en plus forte qui ne peut laisser l'univers des ingénieurs sans réaction. Tout ingénieur doit comprendre l'importance du phénomène sur un plan économique et la nécessité vitale de développer des comportements entrepreneuriaux, pour lui, pour son entreprise et pour la société. Peu de recherches ont été réalisées sur les ingénieurs entrepreneurs. Celle qui sert de support à l'ouvrage est originale et apporte de très nombreuses données qui permettent de mieux comprendre les profils, les motivations et les parcours des ingénieurs qui entreprennent. Au-delà de ce constat, l'ouvrage s'intéresse à la carrière des ingénieurs et à l'ensemble des facteurs individuels, éducatifs et socio-économiques qui agissent sur elle pour lui donner une orientation particulière, à travers les voies professionnelles principales suivies par les ingénieurs. L'ouvrage propose, en guise de conclusion, un ensemble de pistes de réflexion à destination des ingénieurs, du système éducatif, des décideurs politiques et des entreprises dont une des finalités est de permettre une meilleure intégration de cette nécessité, d'un développement accru des comportements entrepreneuriaux des ingénieurs.

Résumé : L'enseignement de l'entrepreneuriat se développe fortement en France. Pourtant, les pays francophones ne disposent pas encore de manuel de référence en la matière. L'ouvrage est destiné à accompagner les cours et les programmes d'enseignement de l'entrepreneuriat, mais également la formation et l'apprentissage des personnes qui envisagent d'entreprendre. Ce manuel aborde les concepts clés de l'entrepreneuriat. Il apporte des éléments théoriques, méthodologiques et pratiques, sous la forme d'illustrations et de mini cas indispensables à la compréhension des enjeux et à la concrétisation de tout projet entrepreneurial.

Pourquoi, comment et dans quelles conditions certains individus ont une intention de développer un comportement entrepreneurial et le réalisent en s'engageant activement dans une situation qu'ils contribuent largement à façonner ? Comment expliquer, par ailleurs, que d'autres individus refusent ce type de comportement alors qu'ils semblent réunir tous les facteurs pour réussir leur projet de création d'entreprise ou tout autre projet entrepreneurial ? Ces questions sont au c?ur du domaine de l'entrepreneuriat et continuent de préoccuper les chercheurs et les acteurs des milieux économiques et sociaux. Pendant longtemps, l'idée simpliste et quelque peu rassurante liant le comportement entrepreneurial à des caractéristiques psychologiques telles que le besoin d'accomplissement ou la propension au risque a prévalu. Aujourd'hui, nous savons que le comportement entrepreneurial est complexe, recouvre une très grande diversité de situations et qu'il ne peut être expliqué à l'aide de modèles ou de relations simples. L'objectif principal de cet ouvrage est de présenter un modèle générique et un cadre conceptuel permettant de mieux comprendre la complexité du comportement entrepreneurial et de donner des clés et des leviers de décision et d'action aux acteurs.